Ella adora absolutamente a su equipo, y por amor me refiero al amor, porque ejercen su poder para convertir su visión en realidad. Se asegura de que estén bien alimentados, en todos los sentidos, o al menos intente proporcionar inspiración y alimento, tanto para el pensamiento como para el consumo. Y ella trata de reunir toda su fuerza en todo momento para representar a la compañía y sus productos con integridad. Por último, ella piensa que ella misma es completamente indigna de ser llamada excelente porque necesita algo imposible de lograr.
¿Cuáles son algunas de las características y comportamientos de un excelente director general?
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¿Qué debo hacer si siento que no tengo el “sentido común” que tienen muchas personas?
1. Centrándose en los resultados. No tiempo dedicado ni habilidades de presentación.
2. Trabajar constantemente para eliminar los obstáculos para que los subordinados tengan éxito. Entrenar a los subordinados a hacer lo mismo para sus subordinados.
3. No cree que él / ella ya tiene las respuestas. Así que sigue experimentando con diferentes maneras de hacer las cosas e ir con lo que se ha demostrado que funciona. Trenes subordinados a hacer lo mismo. Básicamente el Enfoque Científico.
4. Reconocido que la contratación de personal no puede ser “subcontratada” a un “Departamento de Recursos Humanos”. Los gerentes necesitan contratar directamente a las personas que necesitan.
5. Comprenda que un sistema (la empresa) no puede optimizarse dividiendo el sistema en partes (departamentos / grupos / unidades) y optimice cada parte individualmente. Hacer esto es la razón número 1 por la cual la mayoría de las grandes empresas son disfuncionales y (francamente) solo sobrevive debido a que la competencia (otras grandes compañías) es igualmente disfuncional.
6. Eliminar las capas de gestión media. Mueva la responsabilidad y el poder de decisión lo más bajo posible en la jerarquía.
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