¿Cómo deben los empresarios tratar con personas no emprendedoras?

Answer 1

Una persona no tiene que compartir su visión del mundo para poder brindarle apoyo o ayuda mientras persigue sus metas. Solo necesitan comprender sus motivaciones y apoyarlo cuando sea apropiado.

Mis padres son un buen ejemplo. Nunca los repudiaría porque se negaron a compartir mi espíritu “emprendedor” y a realizar trabajos “seguros” que me permitieron vivir una vida muy privilegiada y relativamente libre de estrés mientras crecía. Este escenario realmente me permitió ser más emprendedor más adelante en la vida debido al privilegio y la seguridad financiera que me brindaron desde el principio.

Si alguien lo desalienta activamente para que continúe con su pasión, evaluaría si desea eso en su vida, pero igual escucharía para ver si hay alguna validez en sus consejos (por ejemplo, decir que trabajar semanas de 80 horas es malo para usted). salud). De lo contrario, vive y deja vivir. En el pasado, mis amigos en trabajos “seguros” estables han sido maravillosamente útiles y me han brindado apoyo en momentos de extrema tensión mientras estaba en un estado de ánimo empresarial.

Answer 2

No estoy seguro de lo que quieres decir con “lidiar con”. Te sugiero que trates con ellos como seres humanos. Contrariamente a lo que usted puede creer, no son infecciosos. No estás a punto de atrapar el germen no empresarial de ellos. (Aunque puede haber personas que no son empresarios y se preguntan cómo pueden distanciarse del tío que habla mucho y que no se calla).

Hay algunas cosas básicas para empezar. Para empezar, todos tienen derecho a su propia ambición. Algunas de esas ambiciones serán elevadas y otras modestas, pero no es para usted ni para mí juzgar eso. Ciertamente no deberías estar evitando los de ambiciones más simples.

En segundo lugar, si esta es una preocupación, no sé qué piensa hacer al respecto. ¿Encontrar un pico de alta montaña en algún lugar y pasar el rato solo con empresarios igualmente distantes? Suena una fiesta salvaje, pero ¿quién va a servir las bebidas?

No importa cuáles sean las circunstancias, siempre recomendaría no aislarse contra diferentes situaciones o personas. No es divertido seguir con el mismo viejo, y es un mal karma. La mitad de los problemas en el mundo son sobre eso. Y sugiero también que va en contra del espíritu emprendedor.

Si quieres razones prácticas por las que deberías codearte con los que no son emprendedores, hay muchos de ellos. Lo más deslumbrante es que son tu mercado. Serán a quién le estás vendiendo, así que es mejor saber quiénes son y qué quieren. Si tiene un producto o un servicio que está buscando para despegar, es mejor que se asegure de que haya un mercado para él primero, y que se asegure de controlar quién es ese mercado. No vas a hacer eso desde tu torre de marfil.

Las mejores ideas surgen cuando te estás mezclando con la esencia de la vida diaria. Ves algo, una brecha, una necesidad, una oportunidad, caminando y siendo parte de ella. Creo que es muy difícil ser un empresario llamado si no te involucras en la sociedad.

Finalmente, una organización se compone de muchos roles y personas diferentes, todos aptos para un propósito. No quieres un capitán de capitanes. Del mismo modo, si solo te mezclas con emprendedores, ¿cómo vas a hacer las cosas? El barco no irá a ninguna parte sin que nadie alimente las calderas. Como mínimo, usted es parte de un equipo, y esa debe ser su filosofía: agregan, no restan valor.

Una última cosa, ser un empresario lleno de energía e ideas geniales no te hace una mejor persona. Ser una mejor persona te hace una mejor persona.

Answer 3

Piense en ellos como clientes. Eso es todo.

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Answer 4

Son una gran influencia, siempre y cuando se comprometan y entreguen. Yo con cada empresario actúo de esta manera.

Se dice que las personas con una mentalidad no empresarial tienen la mentalidad de un empleado.

Es mejor trabajar con ellos en su cómodo territorio de trabajo. En otras palabras, suponga que su rutina diaria es hacer las cosas de nueve a cinco y recibir un pago por ello.