¿Cuál es una buena manera de dirigir una conversación a un tema que le interese o desee saber más?

Answer 1

Aquí hay algunos métodos utilizados en Ingeniería Social para redirigir una conversación de un tema a otro:

• Interrupción oportunista: interrumpa o finalice una conversación cortésmente durante una pausa y tome el control de la discusión. Puede hacerlo concluyendo el tema de conversación con un diálogo común.
  Por ejemplo, “bueno, ya veremos qué pasa …” o “¡Meh, de todos modos!”
• Comentario contextual: haga un comentario sobre algo que note en su entorno (incluso si no es cierto). Esto puede ayudar a romper la conversación y luego puede redirigirla a otro tema.
  Por ejemplo, “Omg, no mires ahora, pero te juro que ese tipo se mordió la nariz”.
• Cumplimiento astuto: Haga un cumplido a la persona por su apariencia o actitud para cambiar el enfoque de la discusión. Luego, tendrá una breve discusión sobre el cumplido, después de lo cual podrá dirigir la conversación a otro tema.
  Por ejemplo, “por cierto, esos son zapatos realmente bonitos, ¿¡dónde los conseguiste ?!”
• Correlación conveniente: dirija la conversación a una pregunta relacionada que sea relevante para el tema que desea discutir. Al hacer una pregunta que es relevante tanto para el tema actual como para el nuevo, puede abrir fácilmente una conversación sobre ese tema nuevo. Por ejemplo:
  Persona: “K no mira ahora, pero te juro que ese tipo se mordió la nariz”.
  Tú: “¡¿De verdad ?! ¡Eso es asqueroso! ¡¿Por qué los chicos son tan raros?! … Omg, hablando de raro, ¿Greg todavía está enamorado de ti?”

Mis disculpas por usar conversaciones de adolescentes para mis ejemplos, pero entiendes lo esencial. Si desea dominar el arte de guiar conversaciones, le sugiero que se interese en el campo de la ingeniería social. Algunos lo usan para la manipulación, pero creo que se puede aplicar de muchas maneras positivas.

Answer 2

Para dirigir una conversación hacia un tema de su elección, es mejor practicar dar y recibir. El simple cambio de tema es abrupto y puede hacer que la otra parte pierda interés. Una conversación no debe ser una batalla por el tema que se discute, sino un intercambio de ideas. Si escucha e interactúa verdaderamente con el tema de la otra parte, existe la posibilidad de que le ofrezcan la misma cortesía cuando intente cambiar el tema.

Puede desviar suavemente el tema de la conversación en la forma en que interactúa con el tema original de la otra parte, pero hágalo con suavidad. Un cambio abrupto en la conversación hará que el otro individuo sienta que usted no tiene en cuenta sus opiniones o intereses y, por lo tanto, hará que ellos no tengan en cuenta lo suyo.

Answer 3

El arte de la conversación realmente debería ser elevado a una ciencia … hay muchas reglas y cuando las dominas, la conversación abre muchas puertas.

Aquí está mi consejo … cuando desea dirigir una conversación hacia lo que le interesa … donde la respuesta a la pregunta lleva a más discusión.

Esto significa que tiene que ser capaz de hacer preguntas abiertas … ni de las que se pueden hacer sí o no.

Entonces, por ejemplo, pregunte: “¿Cuál de estos dos resultados crees que es el mejor resultado … y luego preguntas … por qué elegiste ese … y la siguiente pregunta es” ¿Cuáles serían las consecuencias de elegir el otro resultado “.

En mi experiencia, no puedes detener a la persona que tiene la conversación … luego necesitas la capacidad de llevar la conversación a donde puedas ofrecer tu opinión también.

Answer 4

Espere hasta que la conversación en la que esté involucrado llegue a un punto de conclusión natural, donde las palabras comienzan a detenerse, y luego mencione cualquier otra cosa que desee discutir. O si simplemente estás desconcertado por lo que se está discutiendo ahora, o si la conversación se está acalorando y necesita terminar, di algo como: “Puedo ver que esto puede terminar en una discusión (nuestra discrepancia, mi desconcierto completamente, tu eliges), y me gustaría evitar eso. Vamos a discutir otra cosa … “luego abre con lo que te gustaría hablar.