La última afirmación es complicada ya que implica un cambio de estilo de vida (mentalidad). A menos que tenga una relación valiosa con esta persona, no es probable que tenga un gran impacto simplemente diciendo: “Deje de valorar las cosas superficiales”. (O algo a esa naturaleza.)
Pero para trabajar hacia la consideración mutua, debes comenzar por construir algún tipo de relación con ellos. Podría ser mentor y estudiante, amistad, o simplemente amigo por correspondencia. Para hacer esto, simplemente pasa tiempo involucrándose con el otro en un discurso significativo. Al dar el ejemplo (por el Sr. Peter Stanwyck), entrenará lentamente, alentar, al otro para que comience a cuestionar, deconstruir y, por lo demás, a pensar profundamente sobre todas las cosas.
Por experiencia, esto no suele ser algo con lo que uno nace, sino que debe enseñarse. Mi mentora, la Sra. Seigman, afinó mi mente naturalmente curiosa y la suavizó con filosofía y preguntas constantes.
En un libro que he leído recientemente, The Wise Man’s Fear, de Patrick Rothfuss, este extracto es particularmente relevante:
- Cómo dejar de tener miedo de lastimar a los demás o de causarles molestias.
- ¿Cuál es la mejor manera de sacar a las personas sin visión de mi vida?
- Cómo ser querido por las personas que me importan.
- ¿Qué haces cuando nadie te quiere en su vida?
- Cómo acercarse a una chica desconocida y hacerla sentir segura.
“Las preguntas que no podemos responder son las que más nos enseñan. Nos enseñan a pensar. Si le das una respuesta a un hombre, todo lo que gana es un pequeño hecho. Pero hazle una pregunta y buscará su respuestas propias.”
[…] “De esa manera, cuando encuentre las respuestas, serán preciosas para él. Cuanto más difícil sea la pregunta, más difícil será la caza. Cuanto más difícil sea la caza, más aprenderemos”.
Es un “impulso persistente hacia la verdad” que expondrá la profundidad de una conversación.