¿Los gestores de fondos de cobertura envidian a los fundadores de empresas de tecnología en Silicon Valley?

Answer 1

Muchos administradores de fondos de cobertura son lobos solitarios: les gusta hacer millones en gran parte a través de su propio intelecto puro, quizás con la ayuda de unos pocos colegas altamente talentosos. No son muy buenos en la gestión de grandes grupos de empleados. Conocen sus propias fortalezas y debilidades: es probable que no tengan éxito en dirigir una empresa de tecnología. Así que la envidia no tiene sentido. No envidio, por ejemplo, el éxito de Justin Bieber.

Answer 2

Si estás hablando de los gerentes de fondos de cobertura más exitosos y de los fundadores de startups más exitosos, estas personas tienen mucha confianza en el camino en el que se encuentran y la envidia no es algo de lo que se sientan.

Para comparar cómo se consideran mutuamente, compartiré dos citas de mi propia experiencia.

(Conversación con un ejecutivo de fondos de cobertura)
Yo: Facebook tuvo un crecimiento de XYZ durante este período.
HF: Ah, Facebook es un caso atípico, no necesitan ser considerados.

(breve conversación con Evan Spiegel)
yo: pasé un montón de tiempo en el espacio de fondos de cobertura.
ES: Lo siento.

Answer 3

En general, estoy de acuerdo con las otras respuestas, ya que los administradores de fondos de cobertura no piensan realmente mucho en los fundadores de tecnología, excepto en el resumen, como lo haría una estrella de rock o un actor exitoso … el administrador de fondos de cobertura piensa que sería es muy divertido ser esa persona tecnológica, pero también se dan cuenta de que se necesita mucha suerte y la mayoría de los administradores de fondos de cobertura no están en el negocio de “tener suerte”. Si algo le molesta en absoluto al administrador de fondos de cobertura, es que sienten que tienen que rendir durante muchos años para ganar su riqueza, mientras que el técnico de la sudadera solo (aparentemente) necesita un evento de liquidez / lotería, sin embargo, sucede.

Donde encuentre envidia está en el capital de riesgo y en el mundo de la tecnología. Cuando se encuentra en un ambiente sobrecalentado con mucha gente enriqueciéndose, puede apostar a que aquellos que no se han subido a bordo del camión del dinero no están diciendo las cosas más agradables sobre (mencione su) VC o empresario de alto habla TED.

Lo mismo sucede en los fondos de cobertura, muchos intentos de francotiradores entre los que tienen y los que no.

Answer 4

Realmente no. Diferentes conjuntos de habilidades y personalidades. Muchos de los gerentes de fondos de cobertura que conozco tienden a ser más introvertidos (tiendo a conocer personas de s / s). Buena gente de inicio y vcs tienden a ser mucho más extrovertidos. Así que las personas no se despiertan y piensan que van de una a otra.

Además, nadie se sienta realmente allí y dice que desearían haber ganado millones o miles de millones como un nuevo ejecutivo en lugar de haber sido un administrador de fondos de cobertura.

Y si realmente hace una cobertura como administrador de fondos de cobertura, es mucho más divertido poder ganar dinero en cualquier dirección. Las startups suelen ser apuestas direccionales en el mercado. Hay raras excepciones, como Google, donde el mercado y la economía realmente no parecen importar, pero no estoy seguro de que esa sea la regla y no la excepción.

Y cuando se observa una migración masiva de personas de Wall Street a Silicon Valley, ese suele ser el signo de la cima del mercado. Bueno, eso y cuando los estudiantes de negocios empiezan a hablar de cómo quieren cambiar el mundo y abandonar la banca y la consultoría para las nuevas empresas. Vi el mismo tipo de comportamiento en el año 2000.

Answer 5

Lo dudo. “Envidia” implica que quieres lograr algo que alguien más haya hecho, o encarnar una habilidad que otro tiene. Por ejemplo, un niño podría envidiar las habilidades de baloncesto de Kobe Bryant. Un hombre podría envidiar la cuenta bancaria de Kobe Bryant.

Los gestores de fondos de cobertura y los fundadores de empresas de tecnología SV tienen objetivos muy diferentes. Uno quiere gestionar el dinero y generar riqueza; otro quiere hacer crecer una empresa y tal vez adquirir riqueza como un subproducto.

Cada uno de ellos persigue dos medios muy diferentes para un fin algo similar.

Answer 6

Mi co-fundador es un gestor de fondos retirado muy exitoso. Compró boletos en la pista para ganarse la vida, lo que significa que eligió a los ganadores, no tuvo que hacer las carreras por sí mismo. Ahora él está en la pista, haciendo las carreras. No puedo imaginar que él o cualquier otro administrador de fondos sintiera envidia de las personas que tienen que trabajar horas ridículas sin certeza. Entrar en espacios con demanda cambiante, política, tecnología. Cree procesos y sistemas desde cero, automatice tareas, escale, forme, etc. sin casi ninguna certeza de que el éxito sucederá.
Por otro lado, como gestor de fondos, si todas las apuestas son iguales, solo necesita tener la razón el 50.01% del tiempo para disfrutar de un éxito tremendo. Por supuesto que estoy siendo un poco divertido para hacer un punto. Los gestores de fondos tienen su propio estrés, obstáculos e incendios para apagar.
La barrera de entrada para ser un fundador de nuevas empresas es extremadamente baja, mientras que la barrera de entrada para un administrador de fondos es extremadamente alta. Tan alto que aquellos que lo hacen probablemente no envidiarán a los demás, ya que están extremadamente enfocados, orientados a objetivos y luego recompensados.
El 100% de los gestores de fondos podrían convertirse en fundadores de nuevas empresas cualquier día dado manteniendo un estilo de vida financieramente saludable.

Answer 7

La pregunta es totalmente irrelevante. Las personas miserables que fallan envidian a todos todo el tiempo. Las personas exitosas no envidian a nadie. Entienden lo difícil que es tener éxito en cualquier campo.

Cualquier otra suposición es ridícula.