Hay varias razones para que algunas corporaciones castiguen a los “Go Getters”, que pueden ser perjudiciales para sus intereses y para mantener una buena impresión en el público, que “solo el Jefe y los asistentes” son buenos y para proyectar solo lo que es beneficioso para ellos y mantienen sus secretos guardados y por lo tanto logran fines buenos y egoístas. A pesar de que protege a las corporaciones, están perdiendo de vista a los “Go Getters” genuinamente orientados a un propósito a largo plazo, ya que hay posibilidades de que “Go Getters” tenga éxito en otros lugares, en detrimento de sus intereses.
Muchas empresas han establecido metas y objetivos, para lo cual toman acuerdos improvisados por diferentes procesos y estrategias. En este proceso. “Go Getters” son un verdadero dolor de cabeza para ellos. Tienen trabajos predefinidos y quieren que sucedan como ellos desean. Quienes los obedezcan solo encajarán en sus planes. “Go Getter” no está satisfecho con las reglas y regulaciones estipuladas. Intentaría hacer algo más innovador y “especial”. Esta actitud no se adapta a la gestión. El principio “Go Getter” no funciona en la comunidad empresarial y las plantas de producción, ya que todo está predefinido y programado. Pero cualquier Unidad Productiva puede tener una celda de investigación separada, para que la mejora del producto coincida con la realidad.
Hay 3 tipos de “Go Getters”. Vea algunas analogías para diferentes situaciones, como se indica a continuación
1. “Go Getters”, obedeciendo a la corporación para lograr sus objetivos
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Estas personas son como condensadores en circuitos sintonizados. Un capacitor intenta descargarse, pero el inductor se opone a él y recarga el capacitor en dirección opuesta. Los “Go Getters” son como los condensadores, que no solo se les impedirá descargar completamente su inteligencia, sino que se recargarán, con inteligencia de gestión, actuando como un inductor. Si la impedancia de ambos, el capacitor y el inductor se igualan, la frecuencia del circuito sintonizado se decide mediante el “Super Head” que controla el dispositivo. Esto simplemente significa que las aspiraciones de la administración están en sintonía para ir a los captadores.
Estas personas pueden o no tener sus propias ideas o principios, e incluso si tienen una, no se atreverán a decirle al jefe, porque creen que se les paga solo para obedecer al jefe y cumplir con lo que quieren. Son los verdaderos salvadores de la institución, ya que cumplen con los deseos del jefe, cualquiera sea la situación.
Son un tipo de humanos reprimidos, que no pueden expresar audazmente o señalar las deficiencias por temor a ser regañados o perder el trabajo. Si el jefe se da cuenta de la importancia, puede considerar, pero no se puede garantizar, debido a sus políticas y programas, que no les gusta cambiar.
Un día, estos tipos de “Go Getters” se convierten en ayudas cercanas del jefe y causan una impresión permanente en el jefe de que son las personas más confiables, independientemente de lo malo o incapaz de levantar la corporación hundida.
2. “Entra en busca”, sin miedo de contar los hechos para ayudar a la corporación.
Estas personas salen de su línea de actividad para ayudar a la corporación, al ofrecer métodos alternativos innovadores para superar algunos obstáculos. Este es un caso, cuando las impedancias del capacitor y el inductor no coinciden o no son iguales.
Harán todo lo posible por salvar a la corporación de las posibilidades de las situaciones, pero a la administración no le interesan sus sugerencias, ya que no quieren desviarse de su stand. Esto se traduce en el dumping de la “Go Getter”, junto con sus sugerencias. Si continúan estableciendo sus puntos de vista, el jefe se irrita y cambia a esas personas a portafolios sin importancia, solo para vaciarlos previamente. Mientras tanto, el jefe encontrará una persona obediente, para lograr su objetivo. Él no quiere que una persona inteligente le “Sobre gobierne”. Esto da lugar al nombramiento, uno que solo puede usar sus manos y piernas para una tarea específica, independientemente de su inteligencia y capacidad. De hecho, no quiere que le diga: “Señor, tengo una idea, ¿puedo intentarlo?”. El jefe inmediatamente responderá “Haz lo que yo digo”. Esto se llama “Real Bossism”, ya que no da oportunidad de expresar opiniones.
Un jefe siempre se considera correcto, siempre que el subordinado lo obedezca. La gerencia no duda en promover a una persona perezosa, siempre y cuando no haga “Jefe sobre Boss”, olvídese de los retrasos debidos a su pereza, ya que en algunas ocasiones esto no es un problema grave y puede compensarse de alguna manera. Cualquier sugerencia de mejora, se tomará como una ofensa y un asalto personal. El jefe puede etiquetar a una persona como insubordinada o impertinente en una situación dada.
Un científico es uno de ellos, que puede expresar sus puntos de vista sin temor a un jefe, ya que ninguna ciencia progresará libremente con el jefe. El concepto de “Jefe” viene, donde no hay lugar para la expresión individual de los pensamientos por parte de sus subordinados.
El resultado de este rechazo hace que el “Go Getter” se rechace y se marque como “Persona inútil” y “No apto”, para proyectar los intereses de la corporación. Intentará abandonar la institución para mejorar sus perspectivas. Pero pierde de vista que donde quiera que vaya, tiene que enfrentar la misma atmósfera, porque un “Núcleo” de “Cabeza”, rodeado por “Jefe” y “Ayudas cercanas”, que no puede ser desafiado. Esto es como “Super Head”, que controla “Sun & Planets” que lo rodea.
3. “Go Getters”, que tienen miedo de contar los hechos para ayudar a la corporación.
Estas personas son capaces de mostrar su fuerza, pero no pueden resistir las críticas y el ataque personal a sus habilidades.
Estas son las personas, que saben lo que hacen, pero no pueden abrir la boca, por miedo o por situaciones dominantes. Son como “Resistores”, que no pueden sintonizarse en ninguna situación. Son prácticamente ficticios, como que la resistencia se calienta a corrientes más altas y no puede soportar la potencia más allá de su capacidad. Más y más responsabilidades se descargarán sobre ellos, solo para crear un “pesimismo” forzado y no servir para nada. Su eficiencia bajará, solo para ser rechazada en algún momento u otro.
CONCLUSIONES: –
1. Las empresas han establecido metas y objetivos para alcanzar, donde “Go Getters” no puede encontrar un lugar.
2. Los de mejor desempeño serán un dolor de cabeza para la gerencia, ya que sus demandas pueden ir en aumento y, a veces, pueden dominar la toma de decisiones cruciales, lo que es perjudicial para los intereses de la gerencia. Dado que las pautas especificadas están ahí, será suficiente llevar a las personas no tan inteligentes para lograr sus objetivos.
“Con las bendiciones de Saptha Rishies y Todopoderoso”