¿Cómo manejan los empleados externos subcontratados la “envidia” que surge al interactuar con empleados estadounidenses con menos educación pero mejores condiciones?

Answer 1

El conocimiento no es el único factor cuando se trata de salario.

Los empleados extranjeros también tienen que aceptar algunos factores de reducción de salarios que son contrarios a niveles educativos o de experiencia superiores.

1. Falta la adopción cultural. El trabajo se realiza en un contexto social y no como un evento independiente. La falta de adopción y conocimiento cultural reduce significativamente el valor del trabajo en comparación con un empleado local.
2. Costo de inmigración. Contratar a un empleado extranjero es mucho más costoso y arriesgado que un empleado local.
3. Riesgo laboral. Emplear a un empleado extranjero es mucho más riesgoso para el empleador, ya que no pueden predecir (también en función de su propio sesgo cultural) cómo se desempeñará el empleado extranjero e integrarse en el equipo de trabajo.

En promedio, cualquier empleado extranjero debe esperar y aceptar un descuento significativo en el salario / trabajo de nivel inferior durante los primeros 5 años en el extranjero en comparación con los empleados locales. Por otro lado, tienden a recuperarse rápidamente y con el tiempo superan a sus contrapartes locales.

Trabajar en el extranjero es simplemente una buena inversión en el desarrollo de su propia carrera que paga durante toda la vida de una carrera. El pensamiento a corto plazo lleva aquí a conclusiones erróneas y muy caras.