¿Las personas controlan los mercados, o los mercados controlan a las personas?

Tom, Fred, Angie y más de 10,000 clientes como ellos compraron un ZinZan 500.

“¡El mercado prefiere ZinZan!”, Anunciaron las páginas financieras.

Confusión del mercado
Blossom, el nuevo vicepresidente de marketing para el competidor de ZinZan, GiloGrand, convocó una reunión de sus principales ejecutivos. Colocando las páginas financieras en la mesa de conferencias, Blossom exigió: “¡¿Qué es este mercado que tanto le gusta a nuestro competidor?”

Nadie respondió al vicepresidente recién nombrado porque nadie quería cruzar a la hija de pelo azul del jefe.

“Tal vez este mercado está dirigido por las páginas financieras?”, Consideró. Actuando rápidamente, ella llevó a su personal a la acción inmediata. Invitaron a los editores a cenar. Pedí globos grandes y palomitas de maíz para la sala de descanso de las páginas financieras. Y sacó un anuncio en las páginas financieras a todo volumen:

“¡GiloGrand 210!
Es grandioso Y mejor que ”

Mientras tanto, en ZinZan, el departamento de marketing entrevistaba a los clientes sobre lo que querían.

El mes siguiente, Sally, Dennis, Carol y más de 12,000 clientes como ellos compraron un ZinZan 500.

“The Market Wants ZinZan!”, Concluyeron las páginas financieras.

Una Iniciativa Global
La flor estaba indignada. Ella sospechaba que su personal no la respetaba y estaba socavando su autoridad en el patriarcado literal que era asunto de su padre. Extendió su delineador de ojos más oscuro gruesa debajo de sus ojos.

¿Quién no implementó mi plan para persuadir a este mercado ?”, Interrogó ferozmente a la habitación.

Basándose en los cientos de miles de dólares que su padre había invertido en su licenciatura en Estudios de Justicia de las Mujeres Globales de una universidad de artes muy liberal, Blossom decidió la solución.

“¡Obviamente, nuestro grupo no representa la diversidad global!” Despidió a sus ejecutivos privilegiados, blancos, varones y cisgéneros en el lugar, trayendo una decena de géneros, de varios colores y representando todas las artes más importantes.

Mientras tanto, de vuelta en ZinZan, la contraparte de Blossom estaba mejorando su tiempo de respuesta de servicio.

El mes siguiente, Ted, Anita, Gloria y más de 15,000 clientes como ellos compraron un ZinZan 500.

“¡El mercado proclama al ganador de ZinZan otra vez!”, Pregonaban las páginas financieras. Y en una historia asociada más abajo en la página, “¡Market Sheds GiloGrand Stock!”

¡Acción directa!
Blossom, con su camiseta “Bash the Fash”, cargó a su personal en el piso del mercado de valores.

“2… 4… 6… 8
¡Los mercados no subyugarán!

Se encadenaron al pozo para evitar una mayor disminución en el precio de las acciones de su padre.

Mientras tanto, de vuelta en ZinZan, la contraparte de Blossom anunció el ZinZan 600 con nuevas características y un diseño elegante.

El mes siguiente, Mary, John, Marie Patrice y más de 40,000 clientes como ellos compraron el nuevo ZinZan 600.

“Big Market News: Hostile Take Over of GiloGrand”, informó la prensa financiera.

Donde los mercados no controlan a la gente
Blossom tardó 35 días en hacer autostop hasta Palu Gratu. La comuna en medio de la jungla sería segura para esconderse de esos terribles mercados.

En su tercer día allí, el jefe le dio una palma. Dentro había doce iguanas muertas. “Ve al pueblo y mira si el mercado los comprará”, le ordenó el jefe.

La flor nunca se volvió a ver.

(Algunos en Palu Gratu dicen que el mercado la atrapó).


Ver relacionados:

  • ¿Cómo surge el capitalismo en un estado de naturaleza?
  • ¿Todas las personas ricas deben ser juzgadas de la misma manera?
  • ¿Cómo se oponen los libertarios al sexismo?
  • ¿Es el capitalismo inherentemente contradictorio?
  • ¿Cómo conseguimos pacíficamente que los dueños de negocios paguen más a los trabajadores?
  • ¿Por qué son inútiles los títulos de humanidades?
  • ¿Cómo podría yo, un adolescente común, reducir la pobreza global?
  • ¿Puede el mercado libre resolver todo?
  • ¿Qué causa la desigualdad de la riqueza?
  • Porque los mercados puramente libres nunca existieron, ¿no son utopías no probadas?
  • ¿Cómo funcionan los mercados libres?

→ Ensayos sobre por Dennis

→ Regrese a la para los Ensayos Libertarios de Dennis

Esto es como preguntar si los vientos controlan el clima o si el clima controla los vientos. (Digamos que 5 veces rápido). La relación entre las personas y el mercado no es de control, sino de composición. El mercado es la etiqueta que damos a la actividad de las personas que compran y venden, que pujan y preguntan. Pero sigue siendo gente.

En la medida en que hay “control” o incluso “restricción”, se produce de una de las siguientes cuatro maneras:

  1. Obligaciones asumidas voluntariamente. Si prometo venderle una tonelada de trigo el próximo año a un precio predeterminado, entonces usted esencialmente controla el trabajo que necesito para entregar ese trigo.
  2. Los mandatos del gobierno, por ejemplo, las leyes de salario mínimo controlan sus acciones como empleador.
  3. Actividad criminal, por ejemplo, una raqueta de extorsión o similar.
  4. Condiciones preexistentes del mundo, incluidas sus propias limitaciones personales y las preferencias personales de otros participantes del mercado. Si desea cantar ópera pero está sordo, el mercado (la gente que compra) limitará su carrera. (A menos que, por supuesto, esté casado con un jefe del crimen organizado, en cuyo caso su recital de debut contará con una buena asistencia.

Los “mercados” son los sistemas de cómo se comportan las personas.

Entonces, la respuesta es “Ninguno” a menos que el gobierno esté controlando ambos. Si el gobierno no lo impide, la gente crea lo que se llama “un mercado”. No hay control en un mercado libre, aparte del control ejercido por la realidad.

Por supuesto, el gobierno puede controlar a las personas controlando los mercados.

El gobierno puede establecer límites dentro de los cuales las personas pueden crear mercados sin obstáculos. Los límites no son lo mismo que los controles. Una sociedad bien ordenada por lo general depende del establecimiento y la defensa de los límites apropiados.

Tres días, mis acciones subieron un 7%, pero no me alegré, porque las vendí temprano y debería haber obtenido más ganancias. Los mercados me dan mucho, y también controla mis emociones. Cuando lo vi subir tan rápidamente, me siento terrible y con dolor, porque sé que en pocos días, comencé a considerar cuándo venderlo. Me confundió que no se puede subir tanto. Cuando decidí venderlo, también me siento incómodo. Y cuando lo vendí, me relajé, pero luego sigue subiendo. Al final del día, pensé que tal vez ganaría más dinero y por qué lo vendí.

Odio dar una respuesta tan breve, pero la respuesta es “sí”. Y “no”.