Aquí hay algunas razones para considerar:
- Algunas personas son odias; Una empresa tan ubicua como Starbucks atraerá un porcentaje de estos
- Algunas personas son leales y valoran más la marca de un competidor
- Algunas personas están en contra de entidades corporativas que compiten por negocios más pequeños de propiedad local.
- A algunas personas no les gusta la identidad de marca de Starbucks o el sabor de sus bebidas.
- Algunas personas han tenido una mala experiencia en un Starbucks y, como resultado, no confían en otros Starbucks.
- Algunas personas sienten que la ética de Starbucks puede ser cuestionable, debido a cómo y dónde obtienen sus frijoles u otros productos.
Mis pensamientos:
Starbucks tiene un enfoque muy agresivo hacia la expansión: la compañía a menudo se mudará a un vecindario con una cafetería ya establecida (o más de una) y traerá la competencia suficiente para derribar la economía de las tiendas locales, ya que las tiendas locales deben permanecer. rentable (esto puede ser difícil de manejar, porque cada tienda de servicio de alimentos tiene un equilibrio muy delicado para mantenerse a flote financieramente, e incluso una pequeña interrupción puede hacer que el negocio se desmorone), pero Starbucks, como un organismo mundial, puede obtener ganancias de más Sucursales exitosas, y gastarlas en barrios nuevos o de bajo rendimiento. Esto representa, para algunos, una práctica injusta. Luego, después de que las tiendas locales fracasan, desaparecen y, pocos años después de la llegada de un nuevo Starbucks, las tiendas locales desaparecen. Muchas personas ven esto como ” Starbucks mató a mi cafetería local “.
Aunque todavía iré a un Starbucks cerca de mi casa, también prefiero apoyar a la cafetería local en mi trabajo y en los vecindarios de mi hogar, ya que guarda el dinero en mi comunidad. Tanto una tienda local como Starbucks (y sus competidores principales) hacen trabajos, todos brindan un servicio y todos sirven un producto similar al final del día.
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