El primer problema que encontraría es valorar los activos y decidir cuál debería contar. La mayoría de las personas reciben ingresos en efectivo que tienen un valor obvio. Algunas personas reciben acciones, opciones y beneficios imponibles, a los que se les puede asignar un valor basado en el precio de mercado para esas cosas. Para la gran mayoría de las personas, esto incluye todos los ingresos y, por lo tanto, es fácil calcular el impuesto sobre la renta. Sin embargo, los activos vienen en muchas formas. ¿Cuál es el valor de la computadora de 2 años de antigüedad en la que estoy escribiendo actualmente, con una pantalla rota, algo de suciedad en el teclado y una de las muchas especificaciones de hardware ofrecidas? ¿Qué pasa con la pintura que cuelga en la pared? ¿Qué pasa con mi armario lleno de ropa?
Entonces, digamos que solo incluimos bienes raíces e instrumentos financieros con un valor de mercado en nuestro esquema de impuestos. Inmediatamente, sucederán dos cosas:
- Se construirán instrumentos financieros que no tienen un valor de mercado aparente de acuerdo con la ley, pero que aún pueden ser fácilmente valorados y vendidos cuando sea necesario.
- Las inversiones y los ahorros pasarán a formas que no están sujetas a impuestos, como las pinturas.
La cantidad de estos movimientos dependería de las tasas exactas.
El segundo problema que encontraría es que este esquema fomenta el consumo, porque no se le cobrarán impuestos por el dinero que gasta. Si crees en la economía keynesiana, el aumento del consumo puede ser bueno en una recesión, pero esta política debería aplicarse todo el tiempo, recesión o no. En algunos países puede ser bueno, pero no en la mayoría de los países, incluido Estados Unidos, donde las tasas de ahorro son insuficientes para cubrir el consumo futuro a la misma tasa.
Además, no obtendría un aumento correspondiente en los ingresos porque la utilidad marginal de los ingresos para la mayoría de las personas es bastante alta, incluso teniendo en cuenta los impuestos. En otras palabras, no rechaza un trabajo mejor remunerado debido a los impuestos, a menos que ya esté ganando una tonelada de dinero; incluso el 70% del dinero extra vale la pena. Y las personas con ingresos lo suficientemente altos como para considerar la posibilidad de rechazar un trabajo de este tipo a menudo están ganando suficiente dinero como para elegir trabajos en función de otras consideraciones como la autonomía y la ubicación. Hay una zona intermedia donde las decisiones de la gente se ven afectadas por los impuestos, pero no es grande.
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Sin embargo, un tercer problema son las empresas privadas, como la tintorería de su esquina. Incluso si de alguna manera establece un valor de mercado, el activo es altamente ilíquido: la empresa podría tener un valor de $ 1 millón, pero el propietario no puede vender parte de él para pagar su factura de impuestos. Si las tarifas se establecen incorrectamente, podría arruinar economías locales enteras. Y si excluyes a las pequeñas empresas privadas, de repente la gente rica comprará una tonelada de ellas. Esto realmente sucedió con las tierras de cultivo hace un tiempo.
La eliminación de los impuestos sobre las ventas aumentaría ciertos tipos de comercio, como las ventas de autos usados, y produciría un efecto beneficioso, permitiendo intercambios mutuamente beneficiosos que antes no habrían tenido lugar. Estoy seguro de que el valor y la cantidad de este comercio ha sido estimado, pero no tengo las cifras a mano.
El impacto de los impuestos dependería de las tasas de impuestos exactas en diferentes niveles de riqueza, pero casi con certeza sería un sistema más progresivo que el actual porque el impuesto a las ventas es muy regresivo. Tu opinión sobre esto puede variar.
Si las tasas de impuestos se establecieran demasiado altas en los niveles de riqueza altos, los ricos se mudarían del país. Este es un riesgo real: los ricos son muy móviles. Este riesgo también varía según el país: los países de habla inglesa y española tienen un riesgo particular porque hay muchos otros a los que se podría pasar, mientras que los países que tienen industrias o idiomas muy especializados corren menos riesgo.
Estas son sólo algunas de las consideraciones. Es, por supuesto, imposible predecir completamente lo que seguiría.