¿Por qué los empresarios están obsesionados con el liderazgo?

La obsesión es una idea fuerte, pero aplicable en este contexto. Uno de los principales problemas con las empresas es el control. El control de las personas, los suministros, los procesos, los productos o servicios, los costos, las horas extraordinarias, los impuestos, las regulaciones, los gastos generales, etc., es primordial para el éxito (mantenerse en el negocio) para cualquier persona en el liderazgo. Los líderes empresariales están obsesionados con el control. El control es primordial. Los líderes necesitan que otros líderes trabajen para (con) ellos para garantizar que los controles se apliquen para garantizar el éxito. El sentimiento es bueno para el mundo artístico, sin embargo, en la realidad empresarial y los hechos son la base del éxito. Los líderes empresariales buscan otros líderes para trabajar con ellos. No todos son líderes y eso está bien. No todos quieren o necesitan estar a cargo. Sin embargo, sin líderes en los negocios que empujen a otros líderes a crecer y sobresalir, entonces el negocio se estancará y eventualmente morirá. Esto deja a las personas sin trabajo y una comunidad sin el producto o servicio.

No malinterprete el control sobre las empresas por el control sobre las personas. Muchas personas creen que los negocios tratan de controlar a los individuos. Esto es simplemente falso. Claro, el marketing y la publicidad intentan influir en las personas para que compren sus productos, pero controlar a las personas (en general) es algo que los gobiernos tienen en la esquina del mercado.

Porque las personas que toman las decisiones y ganan todo el dinero consiguieron su “liderazgo”.

En mi opinión, el liderazgo es poder inspirar a otros a hacer lo mejor que puedan, y luego centrar ese esfuerzo en una meta. Por lo tanto, el liderazgo difiere de la supervisión y la gestión, ya que esos dos tratan con las operaciones diarias y con el trabajo más “táctico”; El liderazgo se centra en la perspectiva estratégica a largo plazo.

Sin una vista general, no se puede ver el punto final, por lo que no sabe a dónde se dirige o cómo llegar mejor. Ergo, sin un liderazgo efectivo, nunca logrará lo que desea o, al menos, no logrará llegar por los medios más efectivos y eficientes.

Hola Will- gracias por la A2A.
La respuesta es simple: sin liderazgo, no hay visión; sin visión, la empresa muere. Si desea un gran ejemplo de esto, haga un estudio de Apple con, luego sin, y luego con Steve Jobs nuevamente. Me encanta la cita de Sócrates de D. Kumar también.
También hay un viejo dicho chino que dice que el guerrero victorioso gana y luego va a la guerra, y los guerreros perdedores van a la guerra y esperan ganar.
Espero que esto ayude.

Creo que los empresarios tienen un complejo de inferioridad: siempre consideran que otros campos (como los medios de comunicación, la literatura, el mundo académico) son más profundos y significativos. Perseguir el santo grial del “liderazgo” (liderazgo de pensamiento, liderazgo de negocios, liderazgo de personas) es su forma de decir: las personas de negocios también tienen mérito.

La influencia es el oro. Si puedes influir en las personas, puedes conducir un equipo hacia la meta. El objetivo en los negocios es el oro. El dinero es el juego final y no hay suficiente, nunca.

Todo el negocio de negocios, comercio, buenas relaciones, redes y trabajo en equipo se trata de acumular riqueza.

Ustedes perpetuamente crean líderes para que atraigan el oro, perpetuamente.

Sin un liderazgo efectivo y comunicaciones efectivas, su empresa se convierte en un caos a medida que cada uno sigue su propio camino.

El truco es persuadir a un grupo diverso de personas con sus propias preocupaciones y agendas para que adquieran su visión y hagan lo mejor para la empresa.

El liderazgo es poco más que la gestión en movimiento, pero es tan crítico para una empresa como lo es el oxígeno para la vida.