¿Cómo es que a veces una persona promedio (o estúpida) tiene mucha confianza, mientras que una persona talentosa (o más inteligente) no lo es?

Sé que la reacción instintiva de todos a una pregunta como esta es decir algo como “Cuanto más tonto eres, más confiado estás porque eres tonto, pero creo que merece un poco más de consideración que eso.

La confianza es menos un reflejo de dónde se ubica en el gran esquema de las cosas y más un estado de aceptación y comodidad con quién y qué es realmente, dónde encaja en todo. Solo porque no eres el mejor y el más brillante no significa que no puedas sentirte orgulloso y mantener la cabeza en alto junto con todos los demás para hacer lo que eres capaz de hacer. Sin embargo, hay algunas cosas que predisponen a las personas que tienen talento para cuestionar su aptitud más a menudo que su persona promedio (a veces con razón, a veces no).

Las personas extremadamente talentosas tienen la capacidad de comprender completamente cuánto desconocen. Su talento les permite percibir la amplitud del conocimiento abarcado en sus áreas de interés seleccionadas, por lo que son mucho más conscientes de cuánto les falta que a su practicante promedio (vea el efecto Dunning-Kruger: http: //en.wikipedia). org / wiki / Dun…). En este caso, la persona promedio es simplemente ignorante. Tal vez voluntariamente, evitando cualquier pensamiento de insuficiencia personal en reacción a sus inseguridades acerca de quedarse corto (en cuyo caso este tipo de confianza no es en realidad confianza, sino arrogancia impulsada por el miedo), o tal vez no por culpa propia ( simplemente siendo ingenuo).

Otra razón es que el talento y el intelecto a menudo se correlacionan con el perfeccionismo. Los individuos inteligentes y / o perfeccionistas están más sujetos a sobre-análisis, auto-análisis y auto-reproche; una especie de neuroticismo en lo que a ellos respecta. Una persona que está menos dispuesta a tal perfeccionismo a menudo no tendrá la inclinación de gastar la energía mental y emocional necesaria para pasar por un proceso tan agotador. El individuo menos orientado a la perfección habrá aceptado sus imperfecciones o se ignorará, y no se convertirá en un estado de inseguridad por sus defectos simplemente porque no piensan demasiado en el tema.

Una razón relacionada proviene del estatus y el elitismo. Las personas inteligentes y talentosas reconocen estos rasgos en los demás y los admiran tanto como la siguiente persona. Sin embargo, a diferencia de las personas que se ven a sí mismas como “aparte” de ello, en el exterior mirando hacia adentro, las personas que se perciben a sí mismas como personas inteligentes y talentosas verán a esas personas como compañeros y competencia. Cuando se ve a las personas principalmente a través de la lente de la inteligencia y el talento, el valor humano primario se basa en las habilidades y el intelecto, surge un sólido sistema de clasificación interno y el sentido de sus “mejores” y quién es mejor que en relación con esas cualidades. De esto surge el respeto y el temor a un sistema de clasificación basado en el talento, una idea de la elite y la menor, y desarrollas una sensación de inseguridad, ya que temes que todos estén juzgando y ubicándote en algún lugar a lo largo de ese tótem. Te vuelves excepcionalmente consciente de aquellos en el nivel superior a ti, y le das una importancia indebida al valor humano de ese nivel superior de élite, fomentando un sentido tal vez exagerado de humildad y de inseguridad acerca de no ser el mejor de los mejores, a pesar de tu inteligencia. . “Mejor” en lugar de “mejor” no es lo suficientemente bueno o digno de muchos elogios. Las personas que no ven la inteligencia y el talento de una manera tan ponderada cuando miran a los demás tal vez tengan más confianza en general porque juzgan a sus compañeros por otras medidas como la amabilidad, la generosidad, la lealtad, el encanto, el humor, etc. Carecen de inseguridad general. eso se debe a deficiencias relacionadas con el talento simplemente porque no ven el mundo en esos términos. Tienen el talento suficiente para hacer lo que tienen que hacer, y tienen la confianza suficiente para tener ese nivel de habilidad para no sentir que deben dominar una sola cosa para que valga la pena.

Creo que un término que realmente cubre algo de este problema es “análisis de parálisis”. He escrito sobre por qué ser inteligente no siempre ayuda aquí:
http://netmap.wordpress.com/2011

Creo y sé por experiencia, que ser inteligente está sobrevalorado cuando se trata de ser exitoso. Y eso no es solo porque estas personas estúpidas están tan seguras de sí mismas (eso es fácil de decir y luego revolcarse en la injusticia del mundo), sino porque existe un beneficio operacional real para poder reducir la complejidad. De todos modos, si tu cerebro no es propenso a percibir la complejidad, verás el mundo de una manera más simple, analizarás menos y comenzarás a correr hacia el éxito mientras tu vecino más complejo aún se sienta allí, analizando las mejores opciones. Si te caes, te levantarás (como el pensador menos complejo), sacudirás el polvo y continuarás corriendo. Mientras tu vecino se sentará de nuevo para analizar la situación un poco más.

Entonces, en lugar de llamar estúpido a un grupo y sentirse superior a la vez que menos confiado y menos exitoso al mismo tiempo, tiene más sentido aprender de esta estrategia. Y si mantenerlo simple no es algo natural para usted, entonces vea si puede encontrar métodos que lo ayuden (por ejemplo, en el método Net-Map que desarrollé, comenzamos dibujando toda la red compleja y luego reducimos la complejidad al observar quiénes Las personas más influyentes http://netmap.wordpress.com ). Y, no forme equipos formados solo por personas con la misma tendencia a la parálisis de análisis, sino que agregue algunos pensadores menos complejos que sean grandes implementadores y que simplemente vayan por ella, a la mezcla.

A veces me pregunto si la falta de confianza impulsa el talento, si no existe una relación causal perversa.

Las personas que carecen de confianza a veces se esfuerzan más por lograrlo y, por lo tanto, obtienen la aprobación de los demás (y, con suerte, la confianza en sí mismos). Sin embargo, incluso si ganan la aprobación de su capacidad, no median la inseguridad, por lo que siguen esforzándose más para hacerlo mejor y mejor.

“‘Suficientemente bueno’ no es lo suficientemente bueno ” podría interpretarse como una falta de confianza … así que las personas que carecen de confianza -algunos de todos modos- tienen un motivador interno que los acerca a la excelencia”.

Creo que un factor que contribuye a este fenómeno puede ser que las personas estúpidas o incompetentes son mucho menos capaces de lidiar o aceptar sus imperfecciones.

Si asumimos que las personas estúpidas tienen más probabilidades de percibir el mundo basándose en la superficialidad típica de los periódicos sensacionalistas, las telenovelas, los reality shows y gran parte de la producción de Hollywood, se puede ver que el escapismo y la pretensión insustanciales forman una parte vital de cómo El mundo es visto, y quizás tolerado, por aquellos que son menos capaces mentalmente.

En este universo artificial, una admisión de las deficiencias y las incapacidades de uno se desalienta activamente y, de hecho, es innecesaria, ya que las oportunidades para inventar una realidad más favorable están fácilmente disponibles.

Por otro lado, aquellos que pueden obtener placer de algo más que la satisfacción de los deseos corporales, pero que incluyen el ejercicio mental como una parte importante de sus actividades de búsqueda de placer, tienen menos probabilidades de ver el reconocimiento de sus defectos con la calamitosa. Perspectiva adoptada, subconscientemente, por otros.
De hecho, el reconocimiento de sus imperfecciones puede ser un primer paso necesario para su reducción o eliminación.