Aquí hay 9 preguntas de guía que ayudarán. Esto también implica observar nuestra definición de una decisión ‘correcta’ y una fuerte auto-introspección. Porque lo que es correcto para usted, puede ser totalmente incorrecto para otra persona.
- ¿Cuáles son mis opciones? – Haz una lista de las opciones que tienes. No confundas opciones con deseos. Es posible que desee ambos, pero solo puede tener uno. A menudo perdemos mucho tiempo ‘soñando con tener ambos’ porque tememos perderlos. Asegúrese de no colocar un ‘AND’ donde solo es posible un ‘OR’. “Quiero establecerme en los EE. UU.” Y “Quiero estar cerca de mi familia” es una relación OR. Puede que no haya una elección perfecta.
- ¿Qué hay en mis manos? Una variación de lo anterior. Por ejemplo, “¿Qué pasa si convenzo a mis padres para que vayan conmigo a los Estados Unidos?” Esto podría ayudarte a lograr ambos. No hay daño tratando. Pero ten en cuenta que la decisión no depende de ti, sino de tus padres. A menudo, perdemos mucho tiempo tratando de “convencer” a los demás para que podamos obtener lo que queremos. También perdemos mucho tiempo ‘esperando’ solo porque tenemos miedo de hacer una elección
- ¿Estoy analizando en base a la misma o nueva información? Útil en el análisis de manchas parálisis. Nuestras teorías siguen cambiando de cien maneras, aunque los hechos no. Esto solo significa que tememos que los resultados no salgan exactamente como esperábamos. Así que nos estamos demorando en tomar una decisión. ¡Porque entonces tendríamos que ACTUAR! Tiempo para la siguiente pregunta …
- ¿Estoy eligiendo por miedo? Tal vez porque está bien, porque eso es lo que hacen las buenas personas … no porque me haga feliz. Temor de sentirse culpable, o ser llamado mal hijo / hija / madre / cónyuge / vecino / empleado / pareja. O presión: Cásate porque la edad se está acabando, no rompas porque la gente comprometida no hace eso, estudia porque quizás no consiga un trabajo, trabaje en lo que odio, porque nadie se casará conmigo … Haz el bien, si no podría ir al infierno. Esto nos hace decidir en base al miedo, a los valores de los demás, en lugar de a la comprensión propia. La infelicidad está garantizada. No porque no obtendrás lo que quieres, sino porque nunca pensaste en lo que quieres.
- ¿Qué pienso yo ? A menudo consultamos a una docena de personas, pero nunca hacemos una pausa y formamos una opinión independiente. El ejemplo más común es la elección de carreras. No tenemos ni idea de lo que queremos, así que elegimos lo que hacen los demás. Porque tenemos demasiado miedo de aceptar la responsabilidad si NO sigue la opción común. La responsabilidad del fracaso es mucho más ‘diluida’ cuando elige juntos, en lugar de elegir solo.
Tenemos que entender que no hay una decisión correcta , solo su decisión. Esto evita una decisión basada en la mentalidad de rebaño, o porque “todo el mundo está haciendo lo mismo …” y nos ayuda a asumir la responsabilidad y, por lo tanto, a ejercer la seriedad necesaria. Y también pensar en otras preguntas … - “¿Qué necesitaré HACER” en lugar de “¿Qué obtendré?” A menudo pensamos en los resultados finales al tomar una decisión. Pero los resultados son impredecibles. Están muy influenciados por el TRABAJO puesto, y pocos piensan en eso. ¿Me convierto en un policía o un profesional de TI? “Lograré el cumplimiento sirviendo a los demás” contra “Estaré frustrado haciendo una programación mediocre” Tenga en cuenta que los resultados se basan en algunos sesgos y en una fecha insuficiente. Preguntando “¿Qué hace un policía … más específicamente un agente de policía / inspector / ACP HACER diariamente?” podría ayudar a tomar una decisión más informada.
- ¿Seré feliz HACIENDO lo que se necesita? Pensamos en viajar al extranjero, poseer un BMW, volverse famoso, que son breves momentos de placer. Nos olvidamos del esfuerzo que conlleva. “¿Elijo niños o trabajo?” Es una elección aterradora. Cargado por juicios de valor (n. ° 3 arriba) Se sentirá culpable o derrotado. “Seré feliz limpiando después de eso, arreglando sus peleas, jugando con ellos, enseñándoles …” Vs “¿Estaré feliz planeando los objetivos trimestrales, creando planes, gestionando proyectos complejos …?” No al final, sino mientras lo hacemos. Esto nos obliga a elegir según el presente, en lugar del pasado / futuro.
- ¿Me arrepentiré de mi decisión si fallo? Si la respuesta es “sí”, entonces la decisión se basa en los resultados, dictados por las expectativas externas de éxito / moralidad / rectitud, etc. A menudo, elegimos asumir un resultado particular . Si la respuesta es “Estaré triste, pero luego aprenderé … vale la pena y el aprendizaje”, entonces sabrás que has elegido según lo que realmente te importa. La experiencia en sí te hace feliz. A diferencia de buscar certezas (lo que parece estar indicado en su pregunta), todas las decisiones pueden validarse solo en retrospectiva. Esto también nos obliga a pensar a largo plazo.
Todas las preguntas anteriores ayudan a responder una pregunta básica:
Lo que realmente me importa … ¿Qué se necesita realmente en esta situación?
Una vez que está claro, todas las múltiples ‘elecciones’ se fusionan en una única ruta clara. En lugar de tener miedo de las consecuencias imaginarias de tomar una decisión equivocada, nos preparamos para enfrentar cualquier consecuencia real que surja de actuar en la elección correcta.
Todo esto hace que una cosa suceda:
- ¿Qué quieren las chicas de los idiotas?
- ¿Cuáles son las sugerencias que las tímidas muchachas indias dan a los niños que les gustan?
- ¿Está bien decirle a las personas que tengo el síndrome de Asperger si nunca me han diagnosticado formalmente?
- ¿Cuál es la mejor respuesta para alguien que pregunta “¿A qué hora regresará?”
- ¿Qué haces cuando un amigo te dice que te quiere pero que no quieres que aparezca todo gay y mierda?
9. ¿Me siento con energía para ACTUAR en mi decisión? Ninguna decisión es lo suficientemente buena, si todavía tienes dudas sobre cómo actuar. Significa que hay un poco de miedo sin ser examinado en alguna parte, lo que te mantiene atascado. Repase las preguntas anteriores nuevamente, pregunte “¿De qué tengo miedo si ACTUO?”. La decisión correcta (para usted) siempre le otorga un grado de claridad que lo obliga a actuar.
Después de todo, la decisión correcta no es la que garantiza el resultado esperado, sino la que merece la pena afrontar las consecuencias que creemos.