¿Por qué la gente se comporta tan falsamente en el mundo corporativo?

Buena pregunta. Suponiendo que esto sea un reclamo válido, porque estoy seguro de que hay algunas personas auténticas en el mundo corporativo.

La cultura genera una cierta orientación hacia el valor, junto con la actitud y la conducta dirigidas a una cosa importante: la conclusión de mantener las ganancias (a toda costa). El “a toda costa” a menudo incluye los sentimientos y la experiencia subjetiva de quienes son responsables de mantener las ganancias, y todos ellos son demasiado humanos. La consideración por la experiencia de los empleados, nunca ha sido una prioridad en las corporaciones, debido a la estructura económica particular del capitalismo.

Poder comportarse como un buen empleado y “jugador de equipo” significa, ante todo, comprender que las ganancias no son prescindibles, pero las personas sí lo son. Por lo tanto, ya tenemos un sistema de creencias dentro de una cultura, que para que los empleados sean valiosos, significa que entienden su lugar como prescindible, a menos que funcionen a un alto nivel particular de producción, y hagan lo que se espera o se despidan. La forma de aumentar la productividad y mantener altas las ganancias, en su mente, es a través de la forma en que tratan a sus empleados. Creo que esta es la razón por la que las personas en las culturas corporativas (o en otras culturas en la sociedad, incluso en las familias) pueden parecer falsas, porque para cumplir con la aprobación y proteger los propios intereses, significa hacer cosas en momentos tan profundos que no tienen sentido. y en realidad están en contra de los sentimientos humanistas más profundos que tenemos. En otras palabras, hay una división entre nuestro Yo más profundo y verdadero y la persona que necesita actuar para complacer a los demás, particularmente a aquellos que ocupan cargos de autoridad y juicio sobre nosotros. En el mundo del trabajo, estas personas también tienen el poder de quitar literalmente el pan de la boca, nada que tomar a la ligera.

Para tratar de no estar en conflicto y dividido, creo que algunas culturas promueven la idea de tener una persona, o una máscara para usar cuando están en el trabajo, otras en el hogar, tal vez (no siempre), y algunas personas tienen una para la iglesia, todo tipo de máscaras para asegurarse de que otros las aprueben. Lo que parece falso es la pretensión de preocupación, cuando se trata solo de una fachada para promover el bienestar, mientras se da la vuelta y en el comportamiento y los hechos reales, toma decisiones teniendo en cuenta los resultados finales. Así que se usa una máscara, que desaparece en el tiempo, donde las intenciones y los comportamientos reales se dividen.

Empujan, empujan, empujan, usan principios de refuerzo negativo, miedo, presión y una gran cantidad de otras cosas con el objetivo de aumentar las ganancias, creyendo que tratan a los trabajadores con dignidad y respeto por su contribución, de alguna manera el empleado, como un niño no confiable. , se aflojará y no producirá lo suficiente. Creo que esto es cierto para algunos, pero ciertamente no para las personas auto trabajadas, responsables y auto motivadas que también reciben un trato de esta manera, porque ahorrar la vara es arruinar al “niño” o empleado, en quien no se puede confiar. Todo esto crea relaciones falsas basadas en supuestos locos.

Y no, no soy marxista ni socialista, ya que trabajo para corporaciones y obtengo ganancias, pago impuestos y todo lo demás en este sistema, pero sigo creyendo que hay un lugar para la apreciación y una consideración real para aquellos que nos ayudan a hacer nuestra vida

Dr. K.

No es tan. En general, las personas del mundo corporativo están más involucradas en los giros y las vueltas de los patrones de comportamiento. Estas particularidades, como las ejemplificadas en los libros de análisis transaccional como ‘Estoy bien, estás bien’, etc., para personas que no pertenecen al mundo corporativo pueden parecer artificiales.

Esta respuesta que di realmente entra en los fundamentos del fenómeno:

La respuesta de John Penturn a ¿Cuáles son las lecciones más importantes que ha aprendido en el mundo corporativo?

Si alguien comprometido con el mundo corporativo no pone su mente en su trabajo, se siente alienado. Lo hace solo para mantenerse en su trabajo por necesidad.
Además, si se rechazan más ideas de uno, uno se desanima.