¿Qué harías si alguien te enfrenta de manera no profesional en el lugar de trabajo?

Answer 1

Claramente afirmaría que este no es el momento ni el lugar para discutir XYZ si salió de la nada y fue un asalto total. Si la persona fuera un compañero de trabajo, le enviaría un correo electrónico a mi / nuestro gerente y cc HR que le gustaría tener una reunión profesional tranquila facilitada por HR para resolver este XYZ. Si su gerente le envía un correo electrónico a Recursos Humanos para tener una reunión privada, pero en cualquier caso es mejor que sea algo significativo. Como sexual, racial o algo de esta naturaleza o humillación verbal. Si es más pequeño, no es tan serio, intente ignorarlo o lamento que se sienta así. ¿Le gustaría hablar sobre esto con nuestro gerente y RH y tener un diario escrito en un libro de laboratorio similar al de mármol con fechas y horarios y lo que se dijo e imprimir? Outs de correos electrónicos. Crítico. Estás creando un caso de crear un entorno de trabajo hostil. Imprima los correos electrónicos como no impresos, ya que pueden modificarse y, a menos que su gerente no responda. Mantenga a su gerente al tanto, pero no revele el registro en su casa y no haga un gran escándalo, y haga todo lo posible para que lo vean tratando de llevarse bien con esta persona. Intente matarlos hasta el final, como decimos en el Sur. Si el comportamiento vil continúa y tiene un montón de incidentes reales, no insignificantes, consiga la reunión con RH, guarde el registro y los correos electrónicos y las copias en su bolso. No permita que RH tenga el original que no se cayó del camión de nabos, RH no es su caso. amigos, protegen la Casa, recuerden eso, envíen e impriman después de enviar un agradecimiento a HR por la reunión e inserte ligeramente un comentario sobre darles las copias de los incidentes. Grabe esa reunión con Recursos Humanos en su teléfono sin que se note, si es posible. Sabrá por la reunión con Recursos Humanos de qué manera sopla el viento y se asegurará de que su currículum esté listo y comience a buscar y que esté buscando un crecimiento profesional. Nunca una mala palabra sobre tu o cualquier empleador. Muchos de ustedes obtienen un acuerdo no revelable al salir por la puerta que ninguna de las partes puede discutir.

Answer 2

¡Esto me pasó a mí! No tengo que decirte lo que QUIERO, porque puedo decirte lo que hice. Aunque me temo que no me hace ver muy bien.

Soy un maestro, y los maestros tienen varios deberes que deben realizar: servicio de almuerzo, servicio matutino, servicio de autobús, recreo, etc. En este día en particular, estaba en servicio de autobús, que básicamente consistía en pararme fuera de mi autobús, asegurándose de que los niños se suban de manera segura y avisando al conductor del autobús cuando todos estaban a bordo para que pudieran salir del estacionamiento.

Otra maestra tenía una lista de clases y verificaba cada una de ellas cuando salían. Ella me daba un pulgar hacia arriba cuando todos estaban marcados, y yo le decía al conductor del autobús.

Este conductor de autobús en particular fue … dramático, por decir lo menos. TODO fue un gran negocio. Estaba particularmente inquieto en este día e irritado por una razón u otra, y me informa que se va. Yo digo: “Espera, todavía no tenemos todas las clases”. Me informa que llegan tarde, que no le importa y que se va de todas formas.

Le dije: “No, no lo eres. Estamos perdiendo todo el primer grado. No te puedes ir todavía.

Bueno, aparentemente, dije: ‘No, no lo eres’, un poco demasiado vehementemente. Lo siguiente que sé, y me sorprendió, es que el autobús sale del estacionamiento. Lo miro con incredulidad.

Miro a la maestra que se supone debe darme el visto bueno, y ella me está mirando, como, ¿acaba de pasar WTF?

Le digo al siguiente conductor de autobús en línea que NO se vaya y me dirijo a las puertas delanteras donde está parado nuestro director. “Um … El autobús A se fue sin los alumnos de primer grado”.

“¿Qué?”, ​​Me pregunta.

“Sí … le dije que no lo hiciera, pero lo hizo de todos modos”. Ahora, los estudiantes de primer grado vienen a marchar afuera, y los que deben estar en el autobús ven que no está allí y casi de inmediato rompen a llorar, temiendo que Me he quedado atrás.

La directora comienza a sacar su teléfono celular, pero unos momentos después (honestamente no puedo recordar cuánto tiempo pasó; no pasó mucho tiempo) cuando el autobús regresa.

Me estoy pensando a mí mismo: “Bueno, eso era juvenil, pero como sea … él regresó para buscar al resto de los niños”. Chupa que todos se asustaron y lloraron, pero al menos él regresó “.

Él procede a estacionar el autobús detrás de los otros autobuses, deja a los niños desatendidos y cruza el estacionamiento para gritarme. Delante de todos los otros autobuses, todos los otros maestros y todos los estudiantes de primer grado aterrorizados.

No recuerdo todo lo que dijo. Había un montón de, “Soy el conductor del autobús. Usted es un profesor No me digas qué hacer. ¡Si quieres conducir el autobús, CONDUCE, pero no te ATREVES, dime qué hacer! ”. Me dice que no estaba dispuesto a tomarlo.

Yo estaba en shock. Comencé a sentirme mal del estómago. Mis ojos picaban con lágrimas. Empecé a temblar físicamente. No soporto que me griten muy bien. Estaba en la derecha. Era mi TRABAJO decirle cuándo irse. ¿Él LITERALMENTE dijo que no le importaba que los estudiantes de primer grado no hubieran salido todavía, y él me está gritando?

Me quedé allí hasta que él volvió al autobús. No le dije nada a él. Mi director nos llama a la otra maestra asignada a mi autobús y le pregunta si fui grosero con el conductor del autobús. En lugar de darme la espalda, dijo: “Bueno, ella podría haberlo dicho más bien”.

En ese momento, me di la vuelta, entré en el aula y cerré la puerta, a pesar de que mi servicio de autobús aún no había terminado técnicamente. Me avergüenza admitir que estallé en lágrimas como uno de los de primer grado. Estaba tan humillado. Además, estaba enojado de que el otro maestro no me respaldó. En mi opinión, y creo que cualquier persona razonable, el conductor del autobús estaba equivocado. Dejó a los niños atrás a pesar de que le dijeron que no se fuera.

Recibí un correo electrónico de mi director después, explicando que esta conductora de autobús era muy dramática y que ella hablaría con él, bla, bla, bla, ni siquiera terminé de leerlo. Le devolví el correo electrónico, ahora que había tenido tiempo de calmarme, y le expliqué sin vacilar que estaba completamente en lo cierto en esta situación y, además, no estaba de acuerdo con la otra maestra, que debería haberme dado la espalda.

Nunca escuché nada más sobre eso. Nunca recibí una disculpa o alguna indicación de que el conductor del autobús fuera reprendido de alguna manera.

Desearía haber tenido el coraje de defenderme, pero estaba demasiado enojada para pensar con coherencia. Tuve un gran llanto, y luego seguí con mi vida, con un pequeño cambio. Le dije al director que ya no estaría haciendo el servicio de autobús con ese conductor en particular, y ella estuvo de acuerdo. Así que supongo que lo manejé huyendo. No es mi momento más brillante.

Answer 3

Acababa de empezar a trabajar en el Coordinador de inglés para una escuela de idiomas. Fue mucho trabajo, pero la mayor parte fue divertido. Uno de mis deberes era supervisar (observar) a los maestros en el aula para ver si necesitaban ayuda, capacitación adicional, etc. Entonces, me senté con un maestro, que solo había comenzado 6 semanas antes. Tenía un talento natural para ello, pero requería más entrenamiento. Después de la clase, hablé con él acerca de asistir al próximo seminario para maestros y él me dijo que estaría contento de hacerlo. Multa. ¡No hay problema! Entonces, fui al subdirector para darle mi informe. Bueno, el submarino comenzó a gritarme, ¡ese profesor dijo que era inútil, perezoso, tenía una apariencia poco profesional y debía ser despedido! Simplemente no podía entender de dónde venía esto, porque la maestra era muy proactiva en clase, vestía un traje y siempre entregaba sus informes a tiempo. Tenía el pelo largo (llegaré a eso en un minuto), pero estaba limpio y lo usó en una cola de caballo. El submarino luego me acusó de favorecer al profesor, porque lo encontraba atractivo. Bueno, el chico era atractivo. Tenía 6 pies de altura, tenía una cara bonita y era muy amigable, pero también lo era otro profesor que acababa de despedir por ser completamente inepto. Resulta que el submarino, que era uno de los 4 propietarios del instituto odiaba a este profesor, porque cantaba en una banda de rock (se hizo muy famoso en México) y la esposa del subdirector, también copropietaria, sí tener un flechazo con el chico Acabo de terminar el argumento diciendo: “Me contrataron por mis credenciales. ¡Si no puede respetar mis criterios, renuncio! ”Regresé a mi oficina, comencé a recoger mis cosas y llamé a Recursos Humanos. ¡Estaba seriamente enojada! En ese momento, el submarino entró y se disculpó abundantemente. Me quedé por otros 4 meses y luego renuncié. Este tipo de drama, entre las dos parejas propietarias del instituto, estaba en curso y ya había tenido suficiente.

Answer 4

Si no fue la primera instancia de tal comportamiento, y el problema se sintió lo suficientemente serio, diríjase al departamento de recursos humanos.

si era la primera vez, y solo estaban siendo un imbécil, aléjate

Si fue la primera vez y hubo algo de verdad en las acusaciones, reconozca cortésmente que estaban haciendo un punto válido, pero la actitud no era apropiada o apreciada.