¿Cuáles son algunas reacciones normales de los inversionistas ante un fundador que mantiene un trabajo diario?

Answer 1

Le dije a Jeroen, nuestro pronto fundador y vicepresidente de ingeniería, que debería conservar su trabajo diario hasta que recibamos fondos. Le dije a Jeroen que pensaba que había demasiado riesgo de que no obtuviéramos fondos, y no quería que arriesgara su trabajo bien pagado.

Solo pedí a Jeroen que asistiera a tantas reuniones de inversores como pudiera. Jeroen estuvo de acuerdo.

Nunca intentamos ocultar el estado de Jeroen a nuestros potenciales inversores. Lo único que les importaba era que Jeroen se uniera a la compañía una vez que se finalizara la inversión.

Por otro lado, estaba un poco preocupado de que Jeroen pudiera volver a pensar, y él podría echarse atrás.

Entonces, después de que obtuvimos nuestra hoja de términos, pero unas tres semanas antes de que cerráramos el financiamiento, Jeroen renunció a su trabajo. Contuve la respiración hasta que Jeroen dejó oficialmente su compañía.

Sospecho que la mayoría de las reacciones de los inversores son similares a las que experimenté. Una vez que llega la financiación, es importante que todos trabajen a tiempo completo. Antes de que llegue la financiación, está bien si mantiene su trabajo diario.

Answer 2

Voy a señalar que su pregunta tiene la palabra “… normal …” en ella. Es NORMAL, y es de esperarse, que la mayoría de los inversionistas no estén satisfechos si el fundador mantiene un trabajo diario. Y, casi TODOS los inversores profesionales (Ángeles, capital de riesgo, capital privado, incluso prestamistas) intentarán exigir que un fundador renuncie a su “otro” trabajo. Hay dos razones realmente buenas por las que esto sucede, y por qué es NORMAL: [1] los conflictos de interés pueden surgir fácilmente, y luego el fundador tendrá que elegir un trabajo u otro para asignar una prioridad, y el que no se elija Podría sufrir significativamente. Los conflictos de intereses pueden ser problemas muy reales y significativos. Para ejemplos comunes, un fundador con un día de trabajo ya tiene una relación con un proveedor, luego, cuando comienza una nueva empresa, se siente obligado a usar el mismo proveedor, sin obtener ofertas de la competencia, o incluso a veces aceptar productos / servicios inadecuados que el vendedor existente. [2] el día en que el trabajo comienza a estar muy ocupado y el fundador descuida la puesta en marcha; la mayoría de las empresas de nueva creación son un montón de trabajo!

Answer 3

El fundador de una startup debería querer, por desgracia, trabajar a tiempo completo para la startup tan pronto como sea posible financieramente . Deben estar ansiosos por ser capaces de comprometerse por completo y dedicarse a la puesta en marcha.

A veces el estado de tiempo completo no es económicamente viable . Los fundadores de startups tienen que vivir. Ellos necesitan comida, refugio, ropa, transporte, etc., como el resto de nosotros. Así que es completamente comprensible que no puedan ignorar eso y simplemente trabajar en el inicio antes de que haya suficiente dinero.

Como inversor, no invertiré en una startup que no pueda pagar a sus fundadores . La inversión tiene que ser suficiente para pagar a los fundadores, o estoy fuera. Porque eso no funciona. Las personas que trabajan gratis pierden interés demasiado pronto. No quiero que se demuestren a sí mismos trabajando gratis; Quiero que tengan una vida normal trabajando para esa startup.

Y si el fundador de una empresa nueva sugiere que continuarán manteniendo el trabajo del día, incluso si hay suficiente dinero, entonces me voy. No creo que esa persona tenga éxito.

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