Adecuado contra quién tendrá la oportunidad son dos respuestas diferentes. Quien tendrá la oportunidad es alguien que tenga un buen desempeño en una de las principales universidades donde P&G recluta para Brand Management y aprueba las pruebas y entrevistas. Un método alternativo es ser contratado en otra área (como R&D o administración de manufactura, etc.), solicitar una transferencia a Brand y luego pasar las pruebas, etc. ¿Quién es el adecuado para ello? Me gustaría dar una respuesta divertida, pero sinceramente, muchas de las personas con las que trabajé en Brand eran inteligentes, muy trabajadoras y muy creativas. Los realmente buenos también estaban sorprendentemente interesados en las otras áreas del negocio. Absorbieron información como una esponja. También eran muy ambiciosos y querían ascender súper rápido. Eso no siempre tiene sentido, ya que algunas de las marcas en las que estaban trabajando eran marcas de miles de millones de dólares. los mejores gerentes de marca pueden hacer preguntas difíciles y cuidar de las personas que trabajaron tanto para la marca como para la marca. Estas personas se convirtieron en CEO, si no en P&G, generalmente en otra gran compañía. La pimienta, por supuesto, es legendaria para esto. Todavía recuerdo la reunión en la que alguien le preguntó: “¿cómo tratas a alguien que ha cometido un error?” Hizo alguna respuesta tradicional, se fue a otra reunión, luego puso esa reunión en espera para volver y decirnos … “Es el primer comentario que saldrá de su boca el que determinará si alguien aprende de un error o no. Tiene que escuchar realmente a qué sucedió y por qué saber cómo entrenar a alguien para mejorar. Eso es lo que hay que hacer cuando se comete un error. Arregle el error, sí. Pero nadie quiere cometer un error, por lo que hubo alguna razón por la cual esta persona Pensé que esto era lo correcto. Ese es el momento de enseñanza “.
¿Qué tipo de personas son adecuadas para trabajar en P&G marketing ABM?
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