Creo que la mayoría de las decisiones cotidianas son bastante complejas, pero la mayoría de las personas las resuelven simplificándolas. ¿Es justo?

Answer 1

La mayoría de los problemas se resuelven en pasos. Por ejemplo, acabo de comer una hamburguesa.

Comprar la hamburguesa en 4 libras a granel.

Congele la carne hasta que esté medio congelada.

Eliminar del paquete

Use una tabla de cortar y un cuchillo para cortar en porciones.

Empacar en Ziplocks y volver a poner en el congelador.

Ponga la porción congelada en el refrigerador anoche para descongelar.

Saque la hamburguesa descongelada del ziplock y colóquela en una sartén pequeña.

Consigue cuchillo y tabla de cortar de nuevo.

Cortar los pimientos para agregar a la sartén.

Agregue el chile en polvo

Encienda el calor y coloque la tapa en la sartén.

Lea a Quora hasta que la comida esté cocida.

Apague la estufa.

Coloque los alimentos en un tazón.

Conseguir cuchara

Comer comida

Lavar los platos.

Esto puede parecer una lista larga y tonta, pero en realidad debería ser mucho más larga. Cada uno de los pasos anteriores consta de muchos pasos más pequeños. Tome el chile en polvo, por ejemplo: Mueva al armario. Abra la puerta del armario donde se almacenan las especias. Encontrar chili Llevar el chile a la estufa. Abrir el recipiente de chile. Espolvoree el chile sobre la comida en una sartén. Cerrar el recipiente de chile. Camina hacia el armario. Ponga el chile de nuevo en el armario. Cierre la puerta del armario. Volver a la sartén.

Los problemas complejos se dividen rutinariamente y, a menudo, de manera subconsciente en pasos de componentes. No pensamos en ellos porque se vuelven automáticos. Pero si tuviéramos que pensar en cada paso, sería bastante complicado.

Si los problemas simples como este son realmente complicados, ¿cuánto más complejos son los problemas complejos? Por esta razón, los estudiantes de matemáticas, por ejemplo, a menudo tienen muchos problemas para mostrar los pasos en su trabajo. No han aprendido a analizar los problemas para que puedan ver y comprender los pasos incrementales necesarios para resolver el problema.

Answer 2

No he visto el sondeo, pero me he encontrado con ambos tipos de tomadores de decisiones y / o partidarios.

El hecho de ser más complicado es una táctica de evitación, consciente o inconscientemente. Y la simplicidad es brillante tan a menudo como inadecuada.

El ideal está en un punto intermedio, o más exactamente, tanto si es estratégico como si está bien informado.

En resumen, la complejidad debe utilizarse para comprender la ecuación. La simplicidad debe ser el camino más corto y confiable para resolver la ecuación, para el reconocimiento inmediato de aquellos por quienes se está tomando la decisión, una mejor herramienta respetada y solicitada para su cierto éxito, que una metodología inútil con la que están sujetos.

Además, nunca tienes que decir esto / aquello / lo que sea por lo que me pagan mucho dinero. El equipo respeta su autoridad y querrá complacer a un gerente cuyas habilidades admiran. Se autogestionarán y te liberarán para idear formas de hacerlos más exitosos. Además, la lealtad casi no muere, eliminando las tonterías políticas y los rumores.

La forma es importante, solo si sirve mejor un objetivo que está en la gestalt.