¿Cómo podemos convertir ‘equipo promedio’ en un ‘equipo de clase mundial’?

Answer 1

Estoy adivinando, la verdadera pregunta es cómo pueden los miembros ordinarios del equipo entregar resultados extraordinarios.

El principio de 5 dedos cuando se juntan obtiene más fuerza y ​​potencia que cada dedo que funciona de forma aislada funciona igual de bien en un entorno de equipo.

Como primer paso, el equipo debe crear una identidad, en la que cada individuo fusione su identidad personal con el equipo. Esto se puede hacer creando una visión convincente de éxito. El equipo del Proyecto Mangalayan de ISRO estableció una visión para enviar una nave espacial a MARS. Este equipo asumió el desafío y cumplió la misión como una unidad colectiva y ganó elogios internacionales por el mismo.

El equipo está unido y motivado para aceptar un desafío complejo. El solo hecho de participar en el equipo hace que uno se sienta distinto. Esto establece un terreno para trabajar mejor, ya que la reputación está en juego. Se alienta a los miembros del equipo a esforzarse por dominar su trabajo al elevar continuamente el listón

El equipo tiene un alto grado de transparencia, que permite a las personas superar el miedo a compartir información, conocimiento y capacidad para discutir y debatir. Tal apertura conduce al fundamento de la confianza. Cuando las personas confían entre sí al revelar más y revelar su disposición a aprender, mejoran su capacidad. Este aprendizaje es autodirigido. A medida que el aprendizaje se vuelve dinámico, las personas aumentan su curiosidad e interés para probar nuevas formas de mejorar su desempeño. Esto no solo genera agilidad en el cambio sino que también se traduce en experimentación. La salsa secreta de establecer un desempeño de clase mundial reside en la responsabilidad del equipo, en la cual el progreso es compartido, revisado y desafiado por los niveles más altos, por parte de los miembros del equipo.

Habría notado que el equipo funciona más, basado en un propósito compartido en lugar de en la química individual. Esto no significa que se comprometa la excelencia individual, sino que se canaliza hacia el éxito.

Un aspecto importante que hacen estos equipos, es desarrollar habilidades de múltiples capas. En caso de desgaste o ausentismo, cualquier miembro del equipo puede subsituir para que el rendimiento no se deslice.

Espero que esto aclare.

Answer 2

CIUDAD DE LEICESTER.

La historia sobre el Leicester City Football Club ha sido noticia en todo el mundo y no podría estar más feliz. No menos importante, como los medios de comunicación se han unido a esta increíble historia de creencia y positividad, eso seguramente es algo para celebrar. Si no está familiarizado con la historia, puede preguntarse de qué se trata todo este alboroto.

En pocas palabras, la historia de cómo este poco conocido club de fútbol salió de las sombras para conquistar la Premier League es una de las historias más sorprendentes en el Reino Unido o, de hecho, en la historia del deporte mundial durante décadas.

Se trata de la única palabra “ CREENCIA” .

Así que aquí está el viaje de los desvalidos o puede llamarlos creyentes.

Comenzaron esta temporada como contendientes obvios para el descenso con William Hill, el agente de apuestas, citándolos en 5000-1 al ganar la liga. Entonces, ¿qué les llevó a cambiar su forma y perder solo un juego en los primeros 15 de esta temporada?

Muchas personas lo atribuyen todo a su gerente, pero creo que es mucho más profundo que eso. Incluso Gary Linekar, luego de ganar, dijo que era “imposible para ellos ganar”, bueno, claramente no era imposible. Era absolutamente posible. El simple hecho es que solo hay una cosa que convierte una imposibilidad en algo que es posible.

Cuando todo esté dicho y hecho, puede tener el mejor gerente del mundo, los dueños más ricos, pero si la gente de su equipo no cree que pueda ganar, todas las habilidades, tácticas y dinero del mundo serán inútiles. .

No hay duda de que una serie de buenos movimientos por parte del anterior y actual gerente del equipo puso al equipo en una buena posición, pero en última instancia se trata de un cambio de mentalidad. También existe la idea de que Leicester City realmente no tenía nada que perder: iban a ser relegados a una división más baja, por lo que la única dirección para ellos era ir hacia arriba.

Cuando no tienes nada que perder, te da una ventaja, tomas riesgos y simplemente haces lo que sea necesario. Para otros clubes más populares, probablemente no se arriesguen al pensar en su reputación y en todas las cosas que podrían suceder si el riesgo no fuera rentable. Cuando no quieres arriesgarte a perder, no juegas a tu máximo potencial, no traes tu Juego A; en su lugar, opta por conformarse con una acción de “eso hará”. En el fútbol, ​​esto podría significar jugar contra un oponente en lugar de jugar para ganar. En mi libro, ese tipo de acción es fatal: siempre debes jugar para ganar.

No tener nada que perder significaba que Leicester adoptó una capacitación y estrategias innovadoras durante su ascenso a la cima: beber jugo de remolacha es solo uno de ellos. Los riesgos se amortizan, ya que son el equipo que sufre menos lesiones y utiliza la menor cantidad de jugadores, perfecto para un equipo con recursos limitados en comparación con los clubes mejor pagados.

Leicester City FC ha demostrado que todo es posible. Si bien no hay evidencia científica que diga que la “creencia” desempeñó un papel importante en su increíble historia, cuando todo lo demás se amontonaba contra ellos y estadísticamente parecía imposible, ¿qué otra cosa diría que estaba en juego aquí?

El gerente del equipo, Claudio Ranieri , ha asegurado un espíritu de equipo no solo entre los jugadores, sino también por los entrenadores y muchos de los otros colaboradores del equipo. Una inclusión del personal que generalmente se mantiene en la sala de atrás ha generado un enfoque holístico que solo puede ser comparado con una familia unida. De hecho, toda la comunidad de Leicester se despidió durante la noche para celebrar una asombrosa victoria del esfuerzo humano y la constancia.

El espíritu del equipo, la determinación y el enfoque claro estaban en la agenda con Ranieri a la cabeza, y su interés en los propios jugadores y el proceso de jugar en lugar del resultado ha hecho que la fuerza mental y la agilidad física del equipo estén en su punto más alto.

Si bien cito la CREENCIA como el factor más importante aquí, también creo que fue el interés de Ranieri en los propios jugadores lo que jugó un gran papel aquí. Creer en ti mismo es fundamental para el éxito personal, ya que otra persona también cree en ti es la combinación perfecta para ganar.

Una que convierte lo imposible en realidad.

Gracias .

Answer 3

Un equipo, ya sea un grupo de personas que trabajan en una organización o un grupo de personas hasta ahora desconocidas que se unen en un juego de cricket, fútbol o incluso un par de chicos (o chicas o un chico y una chica) en un juego de raqueta. como el tenis, el bádminton o el squash se pueden haber juntado por elección o por casualidad.

Ahora hay una gran cantidad de factores que pueden dividir a los equipos en varias categorías según los atributos que muestran cuando se enfrentan a desafíos, tanto mayores como menores. Aquellos equipos que salen vencidos ante las adversidades son conocidos como los campeones.

Ya que somos una nación loca por el cricket, permítanme señalar el hecho de que, a pesar de que India tiene algunos de los mejores jugadores tácticos en el mundo desde el momento de Poly Umrigar hasta el presente Virat Kohli y compañía, ¿por qué hemos visto una resurrección De cricket indio desde hace algunas décadas solamente.

Una de las razones tal vez es que no hay muchos jugadores que hayan sido despedidos lo suficiente por sus capitanes para ganar la Copa del Mundo como tal vez algunos capitanes de otros equipos. Si bien hay equipos como las Indias Occidentales de los años 70 y 80 que tenían una cultura de excelencia y que fueron mejorados por capitanes como Clive Lloyd, Sir Vivian Richards y luego Brian Lara. O para el caso, los formidables australianos, de los que solía decirse que habían empezado a pensar que solo tenían que caminar hacia el campo y podían ganar cualquier partido.

El factor común subyacente aquí no es solo un capitán carismático o algunos buenos jugadores, sino que todo el equipo, cuando se ha consolidado bien y el equipo de soporte y la administración del juego están en las manos correctas, es la piedra angular de cualquier equipo que se levanta de ser un equipo ‘promedio’ para ser lo mejor que hay en el negocio.

Podría seguir hablando sobre los deportes y luego otros deportes que, aunque tienen el potencial, están plagados de administradores que dudan de sí mismos (o incluso confiados y ‘aferrados a su asiento’), administradores que literalmente mataron el juego.

Por lo tanto, es prudente deducir que un equipo de ensueño no son solo los dos o siete u once que juegan en el campo y producen el resultado, sino también el grupo de personas que se sientan al margen y se comen las uñas o se sienten tristes por los heridos. jugador. Estas son (y yo soy una de ellas) las personas que ’empacan tus paracaídas’, de modo que si tienes que expulsar de tu avión en las alturas, aterrizas de forma segura en el suelo. Estoy usando esta analogía después de leer un post en Whatsapp acerca de un piloto de la fuerza aérea que se vio obligado a expulsar pero que llegó a tierra en forma segura y después de muchos años se encontró con el tipo que había empacado su paracaídas y lo reconoció (pero el piloto no lo hizo). ni siquiera sé que este tipo existió)

UN EQUIPO POR LO TANTO NO ES SOLO EL MANOJO DE PERSONAS QUE SE ENFRENTAN DE LA MÚSICA EN EL CAMPO, PERO TAMBIÉN ESOS HÉROES UNSUNG QUE SE SIENTAN EN LAS LÍNEAS LATERALES PARA PEPTARSE CUANDO ESTÉ BAJO. CUIDADO DE ELLOS TAMBIÉN Y USTED TENDRÁ UN EQUIPO TAN FUERTE AL EJÉRCITO DE ALEXANDER.

Answer 4

En mi experiencia, es un proceso simple de 2 pasos cuyos detalles son únicos para cada equipo y, por lo tanto, difíciles de implementar.

1. Objetivo común: A primera vista, puede parecer que todo el equipo tiene el objetivo común, como ganar o completar el proyecto a tiempo, etc., pero también tenemos nuestras propias agendas pequeñas que interfieren con el objetivo común. Si has visto el Chak de India, recordarás que todos querían ganar el título mundial, pero al mismo tiempo 2 o 3 de ellos querían ser el héroe que hizo posible esta victoria. Hubo una falta de compromiso hacia el objetivo común, que finalmente tuvo que superarse para ganar realmente el partido final. También encontrarás esto en otras películas, dice Armageddon.
2. Disfruta trabajando unos con otros: el objetivo común por sí solo no es suficiente, tienes que disfrutar trabajando unos con otros. Eso fue lo primero que hizo el entrenador en el chak de India. En Armageddon, el equipo fue seleccionado debido a su habilidad de perforación, sin duda, pero también porque habían trabajado juntos aunque no sabían nada sobre estar en el espacio o los asteroides.

Creo que disfrutar realmente trabajando con los demás es lo más importante. Entonces se puede lograr el compromiso hacia un objetivo común. Por otro lado, incluso si comienzas con un objetivo común, las grietas pueden aparecer más temprano que tarde si todos los miembros del equipo no disfrutan de estar juntos.

Answer 5

Motivación, disciplina, respeto mutuo.

Answer 6

Por esfuerzo de equipo y buen liderazgo.