Publicación anónima por posibles repercusiones.
Personalmente presencié el lento desmoronamiento de Nortel de la superestrella de la alta tecnología a la bancarrota, un proceso que tomó 6 largos años.
Algunas de las luces bajas incluyen:
Ver a una compañía con las mejores personas altamente cooperativas y trabajadoras comenzar a usar tácticas proteccionistas, trabajo frenético y secreto para asegurar su empleo continuo … un poco como buitres que se pelean por un cadáver muerto
- ¿Puedes controlar tu personalidad?
- ¿Soy islamófobo si desprecio la religión (en general), pero sigo tratando bien a todas las personas sin juzgarlas por sus creencias?
- La música y la escritura solían ser mis cosas favoritas, ahora ni siquiera me importa. ¿Podría algo estar mal?
- ¿Por qué las personas creen ciegamente que un gobierno que siempre es atrapado mintiendo?
- ¿Cómo te ha costado tu orgullo?
Tener que eliminar las cuentas de usuario de las personas que conocía que estaban siendo despedidas y luego recrearlas para los trabajadores offshore subcontratados más baratos que carecían de la experiencia y el conocimiento para hacer los trabajos de manera efectiva.
Escuchar a las personas complacer la inutilidad de decirse que no contesten el teléfono si se recibe una llamada desde un número en la torre central porque significa que no te están despidiendo.
Escuchando sobre las paredes cúbicas para escuchar a un programador de software de contabilidad que capacita a un trabajador de reemplazo en el extranjero para que haga su trabajo. Lo despidieron, pero para recibir un paquete (no enorme) tuvo que entrenar a su reemplazo durante un período de 4 semanas, o fue 5, antes de que lo dejaran ir. La falta de entrenamiento no significaba ningún paquete. Tenía dos hijos pequeños, así que no había mucha elección. Para su crédito interminable, lo hizo bien y con buena voluntad.
El increíble espectáculo de la gerencia le dijo a todo el personal de TI que sus empleos estaban siendo terminados y que tenían 2 semanas pagadas para volver a solicitarlos, en el entendimiento de que solo aquellos que pudieran vender la existencia de sus trabajos serían contratados nuevamente. Pensé que esto era ilegal, pero supongo que no lo era.
Ver la perspectiva optimista del personal restante degenerar en una resolución sombría y verlos luchar para cumplir no solo con sus propios roles, sino también con algunos de los colegas despedidos.
A medida que la compañía colapsaba, se les dijo que algunos ejecutivos recibirían bonos de retención para que se quedaran para preservar partes de la compañía que podrían ser vendidas, todo esto cuando se les mostraba la puerta a la gente.
El hecho de haber revelado que los fondos asignados a una empresa fiduciaria para las personas con discapacidad a largo plazo había sido reinvertido en Nortel por la empresa fiduciaria. Esto era ilegal en Canadá en ese momento, pero no en los EE. UU. Donde estaba ubicada la compañía fiduciaria. Esto ya no está permitido en los Estados Unidos. El resultado es que las personas con discapacidad a largo plazo perdieron sus pagos por discapacidad.
Ver a los abogados que trabajan en representación de las partes en desacuerdo gastan 7 años y 2 billones de dólares en honorarios legales discutiendo sobre quién obtiene lo que los ex empleados vigilaban dinero que debería haber sido desperdiciado en una disputa legal.