El dilema del prisionero es sobre la motivación individual frente al grupo y la tensión que surge de querer maximizar su propia ganancia (o minimizar sus propias pérdidas) a expensas de otros. Pero la parte realmente interesante es lo que hace que sea el Dilema del Prisionero versus cualquier otra matriz de decisión: las recompensas están estructuradas de tal manera que cada participante individual hace lo mejor al “desertar” (contar) a sus cómplices. Sin embargo, si todos los cómplices hacen eso, entonces cada individuo terminará haciendo PEOR que si permanecieran en silencio. Por lo tanto, conociendo el comportamiento humano, el mejor juego es permanecer en silencio. SIN EMBARGO, si dijeras algo mientras el resto permanece en silencio, harías lo mejor. Así que esto crea una tensión de confianza entre los participantes. Trabajen juntos y todos hacen “ok”. Traiciona a todos los demás y lo haces genial. Si todos traicionan, entonces todos ustedes lo hacen terriblemente. Es por lo tanto un dilema, sin una respuesta adecuada. ¿Cuánto puedes confiar en la persona frente a ti?
¿Cómo puede el dilema del prisionero iluminar la relación real entre las personas?
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