- Suponiendo que su evaluación es correcta: únase a una empresa diferente. Te rodeaste de jugadores C, y es mucho más fácil derribar a alguien que atraer a toda una compañía.
- Asumir que su evaluación no es correcta: ¿Cómo está midiendo el “trabajo más duro”? ¿Son las horas trabajadas, el valor producido, los resultados obtenidos, las tareas terminadas? Algunas de estas métricas no cuentan para nada significativo. Prefiero tener un empleado que hace 6 horas de buen trabajo, luego se va a casa, que un empleado que hace 4 horas de trabajo pero está en el edificio por 10.
Tal vez usted es el empleado más trabajador. Sin embargo, la única pregunta que importa es: ¿está proporcionando el mayor valor?