¿Por qué tanta gente odia sus trabajos?

Answer 1

Después de aprobar mi B Tech, me uní a una empresa del sector privado que era (y sigue siendo) una de las compañías centrales más prestigiosas de la India. Era tan prestigioso que era una compañía de ensueño de más de la mitad de los graduados de Ingeniería Mecánica en IIT Bombay en aquellos días.

Cuando recibí la oferta, me llené de alegría. Me uní a la empresa como Graduate Engineer Trainee (GET). El período de entrenamiento fue de un año, seguido de un año de la prueba y luego de la confirmación. Los salarios eran decentes y se duplicaría casi después de la confirmación. Los GET solían tener rotación en diferentes secciones de la empresa, como el taller, el diseño, el montaje, etc., para aprender el trabajo que debían supervisar.

Sin embargo, cada pronto empecé a aburrirme del trabajo. Estaba haciendo exactamente el mismo trabajo todos los días. Solíamos tomar el autobús de la compañía alrededor de las 8.15 y regresar a casa a las 7 pm aproximadamente. Solíamos pasar la mayor parte de nuestro tiempo parados en las diferentes secciones de la fábrica para supervisar el trabajo. Solíamos almorzar exactamente al mismo tiempo e incluso el menú solía ser casi el mismo. Solíamos reunirnos exactamente con las mismas personas en la oficina y hacer exactamente el mismo trabajo. Poco a poco, empecé a aburrirme del trabajo.

Comencé a preguntarme si continuaré esta carrera por el resto de mi vida.

Cuando fui a mi casa después de un par de meses, conocí a uno de mis amigos que había dejado su trabajo y se estaba preparando para el examen de servicios civiles. Su hermano mayor era un oficial de la IAS y se quedaba con él para su preparación. Después, pasé un par de horas con él y entendí el perfil de los funcionarios públicos en la India; Me decidí a prepararme para el CSE. Sin embargo, nos alojamos en una casa de dos habitaciones con toda nuestra familia de cinco hermanos y una hermana. Por lo tanto la preparación desde el hogar fue totalmente descartada.

Entonces decidí que debía convertirme en un funcionario público o convertirme en profesor en alguna escuela de ingeniería. Esto fue así porque me encantó la enseñanza desde temprana edad y de alguna manera sentí que también me gustarían los servicios civiles debido a mi amor por la gente. Por lo tanto, me uní a M Tech en IIT Delhi para prepararme para los servicios civiles. Me seleccionaron en el IRS en primer intento y ahora trabajo en este departamento durante casi 25 años.

Nunca me arrepentí de unirme a mi trabajo ya que me gustó este trabajo desde el primer día. Me dio la oportunidad de servir al país al recolectar los ingresos para la nación. Me ha ofrecido tareas desafiantes, oportunidades para investigar fraudes financieros complicados y realizar operaciones contra el contrabando en las zonas fronterizas.

No quiere decir que a todos no les gusten los trabajos de la empresa. Mi hermano menor trabaja en empresas desde hace más de dos décadas y está muy contento allí. Del mismo modo, un gran número de personas en los servicios civiles están completamente frustrados. Casi no hay un año en que algún funcionario público no se suicide debido a razones profesionales o personales que a menudo están interrelacionadas entre sí.

Puede que no reciba tanto salario como ellos, pero me gusta lo que hago y, por lo tanto, no es un dolor para mí ir a la oficina y hacer el trabajo contra mi voluntad. Disfruto mi trabajo y eso es lo que más me importa.

Las personas odian su trabajo porque eligen el trabajo siguiendo la manada o sobre la base de los ingresos, el prestigio o las consideraciones extrañas.

Si amas tu trabajo, no tienes que trabajar ni un solo día.

Si tiene que trabajar en contra de su voluntad, odiará el trabajo independientemente de la paga y el requisito que le ofrece.

Answer 2

Déjame darte el factor de popularidad de mi trabajo:

1. En este momento, en la India, es uno de los trabajos más buscados. Principalmente por sus ventajas y salario.
2. Al menos 1.5 millones de candidatos solicitan este trabajo, de los cuales apenas 5000 son seleccionados en todo el país.
3. La gente estaría dispuesta a pagar cientos de miles para estar en mi posición.

Pero sigo odiando mi trabajo. ¿Por qué? Porque esto es lo que hago la mayoría de mis horas de trabajo …

Leo libros y tomo una siesta ocasional … Y sí, mi manager es muy consciente de esto.

Para las personas en ambientes estresantes, esto podría ser una bendición. Pero confíe en mí, cuando esto se convierta en un asunto cotidiano, pagaría por dejar el trabajo (pagaré Rs. 1,35 Lakhs en diciembre e iré por una mejor oportunidad). Desde que me iré pronto, mi gerente no está dispuesto a hacerlo. enséñame cosas nuevas. Aunque no se da cuenta de que enseñarme me ayudará a reducir la presión en su trabajo, ya que puede delegar parte de su trabajo en mí. Ahora mi trabajo real implica solo firmar y autorizar los recibos de transacciones.

Entonces, ¿por qué odio esto? Es solo porque me gustan los retos. Tiene que haber un buen equilibrio trabajo-vida junto con un entorno amigable para los empleados. Esta es la razón principal por la que la mayoría de la gente odia sus trabajos.

Saludos,

NTV

Fuente de la imagen: la galería de mi teléfono

Answer 3

Muchas personas odian sus trabajos simplemente porque el trabajo que hacen no hace nada por su espíritu o alma. No mucha gente puede realmente ganarse la vida “siguiendo su pasión”. Diablos, muchas personas nunca se dan cuenta de cuál es su pasión. En su lugar, se dedican a las carreras en las que tienen alguna habilidad, independientemente del nivel de trabajo / carrera que sea. Trabajan porque deben hacerlo. Se necesita dinero para vivir. Así que la gran mayoría pasa grandes porciones de sus días simplemente tratando de satisfacer sus necesidades, trabajando en cosas que no agregan ningún valor a sus vidas que no sea un cheque de pago (que es todo lo que cualquier empleador realmente promete). Y como con casi cualquier organización, especialmente en los negocios, hay un grado de tontería en políticas, procedimientos, rivalidad entre oficinas / departamentos, apuñalamiento político, jerarquías organizacionales, etc. Agregue el hecho de que está obligado a encontrar grandes egos, estilos dictatoriales de la gerencia, otros que son sensibles y se toman todo personalmente o mal, la gente está más absorta en construir sus propios mini reinos de poder y menos en el éxito del negocio en general y tiene una receta para la frustración diaria. Esto sucede en casi cualquier organización empresarial. Cuanto más grande es el negocio, más probable y más abundante se vuelve. Entonces, después de pasar 8 horas o más por día de trabajo, durante 5 o más días a la semana, lidiar con todo el BS interpersonal, el estrés, la frustración y no tener tu espíritu enriquecido, todo para tratar de sobrevivir (OK, sí, algunas personas ganan mucho dinero). sumas de dinero, la mayoría no lo hacen y aún más luchan por llegar a fin de mes), uno tiende a crecer para odiar esta cosa llamada su “trabajo”.

La mejor manera de contrarrestar esto es tratar de encontrar una manera de mantener un equilibrio decente entre trabajo y vida. Algunas personas viven para trabajar. A menudo son impulsados ​​y apasionados por el dinero o el poder. O están entre los pocos que consiguen trabajar en el campo por el que se sienten apasionados y motivados. Otros deberían intentar más trabajar para vivir.

He trabajado en varios trabajos durante los últimos 46 años. He disfrutado algunos trabajos, he odiado a otros. Algunos los disfruté por tiempo. Pero sobre todo he hecho mi “vida” fuera del trabajo. Encontré enriquecimiento en mi vida a través del tiempo que pasé en casa, con mi familia. Ahora, sin embargo, mi familia ha crecido y estoy en una fase de transición. Sigo trabajando para vivir, pero con el objetivo en mente de encontrar los medios para jubilarme en unos años, vivir en silencio y tener más tiempo libre para pasar con mis hijos adultos, nietos, hermanos y amigos, haciendo cosas que disfrutamos en lugar de Cosas que sentimos que tenemos que hacer.

Answer 4

Marc Bodnick entiende la mecánica de cómo sucede en la vida de una persona.

Lo que se pierde es que la forma en que evaluamos los empleos de hoy ha cambiado significativamente .

El privilegio de esperar que su trabajo sea satisfactorio, o incluso una fuente de felicidad es un fenómeno muy reciente.

Desde la llegada de la agricultura al trabajo, nuestro empleo ha ido avanzando lentamente hasta la Jerarquía de Necesidades de Maslow:

• La mayoría del trabajo permite a las personas sostener y sobrevivir.
• La revolución industrial y luego los sindicatos introdujeron la expectativa de seguridad.
• Si tienes suerte de trabajar con un buen grupo, sientes amor y pertenencia.
• La mayoría de los empleos y la naturaleza del mercado laboral, al menos, brindan la oportunidad de desarrollar la autoestima , a través de habilidades y aprendizaje.
• Si llegas a un lugar ideal, para el cual tienes aptitudes pero que te desafía y te proporciona cumplimiento, has llegado a la cima: AUTO-ACTUALIZACIÓN

Hoy, cuando miras a tu alrededor, en las redes sociales y en la interacción social, te presentan personas que disfrutan de su trabajo, o al menos se sienten obligados a dar a entender que disfrutan de su trabajo … porque no disfrutar de tu trabajo es un fracaso. Es una prueba de que has caído en la trampa que Marc describe.

Un trabajo también se puede hacer agradable simplemente porque ha ELEGIDO realizar ese trabajo en lugar de hacerlo porque era la opción obvia.

Fui agricultor por unos años a los veinte y tantos años, ¡me ENCANTÓ! Pero también crecí en una granja, y puedo garantizarte que si me hubiera quedado y cultivado toda mi vida solo porque estaba allí, lo habría odiado, en gran parte por lo que podría haber estado haciendo. .

En resumen: la gente odia sus trabajos porque, ahora más que nunca, existe la posibilidad de amar sus trabajos … y no lo hacen

PD. La salsa secreta consiste en tratar su trabajo como si lo amara, esa es la forma más segura de llevarlo a un trabajo que realmente ama. Trata cada día como un trabajo pesado, y trabajarás para siempre.

Answer 5

Incentivar actividades con recompensas como el dinero aleja la diversión intrínseca de la actividad y puede llevar a vidas laborales insatisfactorias.

La solución: en lugar de buscar motivaciones externas como ganar dinero, centrarse en motivaciones internas como un sentido de responsabilidad cívica o divertirse es la clave para vivir una vida plena.

Es ampliamente aceptado que la motivación para hacer un trabajo va más allá del cheque de pago. Las personas no trabajan solo para cobrar, queremos sentirnos desafiados, tener independencia en nuestro trabajo. Queremos ser buenos en cosas en las que vale la pena, cumplir un propósito más grande que nosotros.

Lamentablemente, esa no es la realidad.

Los temidos nueve a cinco se usan comúnmente para describir la cantidad mínima absoluta de horas que las personas tienen que trabajar una semana antes de poder salir de la oficina. Una encuesta de Gallup de 2013 reveló que aproximadamente el 90% de los estadounidenses odian activamente sus trabajos o pasan la jornada laboral sin pensar en el piloto automático. Eso es el noventa por ciento de los adultos que pasan la mitad de sus vidas haciendo algo que no quieren hacer.

Barry Schwartz, profesor de psicología en Swarthmore, realizó un experimento para estudiar la motivación en un grupo de niños de guardería. A los niños se les dio tiempo para dibujar, y Schwartz luego les otorgó a algunos niños un marcador especial. La próxima vez que se les indicó que dibujaran, era menos probable que los galardonados con los marcadores dibujaran y dibujaran imágenes peores que los que no recibieron premios. Los niños dibujan porque dibujar es divertido, pero introducir una recompensa quitó esa diversión interna: transformó una actividad que no fue instrumental en una actividad que fue.

Esta idea de actividades intrínsecas e instrumentales es interesante. Considera por qué un pintor pinta: para producir bellas artes Y para ganarse la vida. Sin embargo, existe una conexión intrincada entre la producción de arte hermoso y la pintura: la única forma de hacer arte hermoso es pintando. Pintar y ganar dinero, por otro lado, tienen una relación instrumental. Hay muchas otras formas de ganarse la vida, no solo a través de la pintura.

¿No es esto contrario a la intuición? ¿No sería más motivador para las personas dar a las personas dos razones, en lugar de una? ¡Puedes dibujar porque es divertido y hay una recompensa para estudiantes sobresalientes! ¡Puedes pintar porque puedes hacer hermosas pinturas y puedes ganar dinero! ¡Puedes tomar este curso porque es interesante y puedes cumplir los requisitos! ¿No te motivan más recompensas para hacer estas actividades? No, de hecho, la noción misma de separar “trabajo” y “jugar” perpetúa la instrumentalización de las actividades que podríamos disfrutar. Muchas personas se sienten miserables por su trabajo porque están haciendo conexiones entre cosas relacionadas intrínseca y extrínsecamente. Solo hay una forma de hacer hermosas pinturas, y es pintando.

Las clases son divertidas, son juegos. Clases de calificación las convierte en trabajo. La importancia del juego es que cuando estás jugando, las consecuencias no importan. Convertir algo en trabajo (calificación) trae inevitablemente esas consecuencias. ( Necesito este GPA para ingresar a la escuela de medicina, etc.) A su vez, las recompensas (ingresos más altos, estatus social, clasificación de la escuela) cambian la diversión intrínseca que surgió de aprender a ser instrumental. ( Debería comenzar a tomar clases más fáciles para mejorar mi GPA) , hacer cosas que no me gustaría lograr un objetivo. Cuando hay una conexión desalineada entre actividades intrínsecamente relacionadas y extrínsecamente relacionadas, las personas se someterán a formas desagradables de actividad de cualquier cosa que no sea el juego para lograrlo.

Veamos otro ejemplo de esto sucediendo en el mundo real. Una guardería tenía problemas con los padres que venían a recoger a sus hijos demasiado tarde, por lo que impone una multa a los padres que llegan tarde. Pensaron que esto daría una nueva razón para que los padres recojan a sus hijos a tiempo:

Razón 1) Los padres tienen un sentido de responsabilidad por el personal y los niños

(Nuevo) Razón 2) No tendrán que pagar la multa.

¿El resultado? La tardanza aumentó, y cuando la guardería revocó la multa, la tardanza aumentó aún más. Después de presentar la multa, la responsabilidad de presentarse a tiempo se echó por completo por la ventana, luego se convirtió en todo sobre intereses personales. Claro, pagaría una pequeña multa para venir un poco más tarde. La peor parte es que una vez que ocurre la instrumentalización, parece irreversible. Este fenómeno dibuja muchos paralelismos con el ajetreo de admisión a la universidad de la escuela secundaria. Para muchas personas, toda la experiencia de la escuela secundaria fue instrumentalizada en un proceso para crear impresionantes archivos de admisión. Al igual que en el escenario de la guardería, nos hemos convertido, en cierto sentido, hastiado muchos aspectos de la escuela; transformado de una manera donde la motivación inicial deseable – la diversión – se pierde.

Bueno, mierda.

Entonces, ¿cómo podemos lograr una forma pura de éxito únicamente alimentada por la diversión, los deseos internos?

Hace varios años, Interface, una empresa de baldosas de moqueta, lanzó una misión para reducir su huella de carbono a cero. La empresa estaba dispuesta a perder algo de dinero porque iba a centrar sus esfuerzos en mejorar la infraestructura utilizada. Sin embargo, Interface no perdió dinero, sus ganancias en realidad aumentaron en un gran margen. Ray Anderson, el fundador de Interface, había inculcado un sentido de responsabilidad cívica entre sus empleados. Los trabajadores que solo aparecieron para ganar dinero se transformaron en personas impulsadas a salvar el mundo . Los empleados trabajaron más duro y trabajaron más, aplanando la jerarquía de la empresa porque los supervisores vieron cuán entusiastas eran los trabajadores. Los supervisores estaban entusiasmados con la motivación de los empleados para aprender más, por lo que se les ofreció más roles de liderazgo y autonomía.

Encontrar y hacer resaltar un sentido de propósito, ya sea un sentido de responsabilidad cívica o un impulso para expandir y madurar tu mente, es la clave para hacer del mundo tu lugar de juego. El proceso de encontrar y alinearse con un sentido de propósito penetrará en todos los aspectos de su vida; lo disuadirá de la idea común de separar su vida en trabajo y juego. Eres capaz de tirar cualquier consecuencia instrumental por la ventana, tirar el trabajo por la ventana. El panorama general no es aprender a ganar dinero, sino aprender a divertirse.

Answer 6

1. A los humanos les gustan todos los animales, anhelan la libertad.

Leí una línea en un libro justo después de que me despidieran de un trabajo (con el que estaba descontento pero no odiaba) que esencialmente decía que trabajar para otra persona es alquilar su recurso más valioso, su tiempo. Una vez que comprendes el verdadero significado de esa afirmación en el contexto de la humanidad, comprendes por qué tanta gente odia o está descontenta con su trabajo. Estás intercambiando tu libertad por un cheque consistente. Durante miles de años, los seres humanos han pasado de cazadores independientes a cultivadores / comerciantes agrícolas ligeramente menos independientes a esclavos de oficina. La revolución industrial creó industrias y corporaciones monolíticas que requirieron muchas, muchas abejas obreras que se mudaron alegremente a las junglas urbanas por la seguridad de un cheque de pago y, más tarde, del seguro de salud. A cambio, les prometimos a estas compañías nuestra lealtad y tiempo indebidos. Eso simplemente va en contra de cómo nosotros, como humanos (y animales) estamos programados. La revolución industrial ha comprendido solo el 3-4% de la civilización, no el tiempo suficiente para reconstruir nuestros hábitos naturales.

Si quieres ver un animal salvaje que ha perdido su alma, ve a un zoológico. Si quieres ver a un humano que ha perdido su alma, ve a un complejo de oficinas corporativas.

2. La necesidad de aprecio y nuestro anhelo de hacer una diferencia.

Muchas personas han mencionado a los malos jefes como la causa principal del descontento laboral (con lo que no estoy en desacuerdo), pero ¿qué es lo que hace que un jefe sea malo? Steve Jobs, Elon Musk y Jeff Bezos eran / son conocidos por gritarles a sus subordinados tan furiosamente que la mayoría querría meterse en un agujero y desaparecer. Sin embargo, según la mayoría de los empleados, sus empleados trabajan incansablemente para ellos porque creen (d) en su visión tan firmemente. Algunos los definirían como malos jefes, pero al final del día, las personas que crearon el iPhone, Model S y Prime en las respectivas compañías fundadoras se sintieron enormemente gratificadas por sus logros. Desafortunadamente, esos fundadores son la excepción y no la regla. La mayoría de los gerentes de nivel medio se sienten extremadamente frustrados por sus propias vidas y se lo toman a sus empleados. Si aquellos para quienes trabajamos no nos inspiran a hacer / hacer grandes cosas (ya sea a través de gritos / insultos o no), entonces ¿cuál es realmente el punto de trabajar tan duro durante tanto tiempo? No todos tendremos un legado inspirador que contar al final de nuestras vidas, así que al menos queremos sentir que hicimos una diferencia muy leve en el mundo. Hoy en día, la mayoría de los propietarios de empleos se sienten frustrados porque sienten que no están haciendo ninguna diferencia.

3. Comparación / indexación social

Este punto ya se ha mencionado pero debe resaltarse nuevamente; la llegada de Internet y, lo que es más importante, la explosión de las redes sociales ha hecho a los humanos menos felices que antes. Ha empeorado la condición humana que es naturalmente compararnos con los que nos rodean (“Mantenerse al día con los Joneses” fue acuñado a principios del siglo 20 a partir de una tira cómica). Las redes sociales en esencia han empeorado la mentalidad de que “la hierba es más verde”.

Hay varios libros sobre la felicidad que destacan que las personas más felices del mundo son las de una tribu africana en el corazón del continente o una pequeña comunidad de personas en una aldea rural india. A estas alturas, es tan trillado que no nos damos cuenta de que estas personas realmente tienen todo lo que necesitan en el mundo: libertad de elección y tiempo, comida en la mesa y una comunidad muy unida de amigos / familiares . Supongo que se podría decir que esas tres F son la clave de la felicidad, pero como todas las cosas, hemos agregado complejidad a todo. No tener acceso al mundo exterior libera a estas personas de la necesidad y la necesidad de mantenerse al día con otros escaladores de la jerarquía social / financiera. De ninguna manera estoy abogando por que nos alejemos del mundo, pero tanto como amo a Instagram y Facebook, necesito hacer ayunos ocasionales de ambos, ya que pueden abrumarme con sentimientos de falta o deseo. En su lugar, he tratado de practicar una mentalidad de abundancia y alentar a otros a hacer lo mismo. Cuando vea que otras personas viven las vidas que desean, sea feliz de que otros hayan encontrado alegría en lo que hacen y crean que usted también puede hacer lo mismo. En lugar de sentirte atrapado o resentido, inspírate para alcanzar las cosas que son importantes para ti en tu vida. Todo lo que necesitamos está a nuestro alcance; Es cómo usamos la información que determina nuestro destino.

4. El cambio de la revolución industrial a la revolución tecnológica.

La humanidad se encuentra en medio de un cambio masivo y masivo de la sociedad que está cambiando la forma en que las personas trabajan, piensan y se involucran con el mundo. Hay aquellos que abrazan la economía de la Nueva Era (avances tecnológicos, economía compartida, autónomos, diseñadores de estilos de vida, etc.) y aquellos que todavía están estancados en las formas del complejo industrial. Como resultado, estamos viendo una dicotomía más grande y niveles más altos de infelicidad en el lugar de trabajo que nunca antes. En una época en que la información es abundante y el flujo de información es mejor que nunca, es sorprendente por qué las empresas todavía están tan comprometidas con el dogma de vacaciones limitadas de 9-5, 40 horas a la semana. Simplemente no es necesario como era antes de internet. Con los correos electrónicos, los teléfonos inteligentes, la computación en la nube y el resto, ¿por qué nos vemos obligados a ir a una oficina cuando se demuestra que las personas trabajan mejor fuera de la oficina? Mis mejores días en finanzas fueron los raros días en que trabajé desde casa y déjame decirte que hice mucho más y me sentí más feliz en el proceso. No todos pueden ser sus propios jefes o comenzar un negocio, ni deberían, pero no todos tienen que ser obligados a ir a la misma oficina / lugar de trabajo todos los días a la misma hora en el mismo auto / autobús / metro y volver a casa en Al mismo tiempo durante los 40-50 mejores años de su vida. La monotonía y la previsibilidad diarias son, al menos en parte, culpables de la insatisfacción en la mayoría de los trabajos, o al menos lo fue para mí.

Answer 7

La razón número uno por la que la mayoría de las personas no les gustan sus trabajos es que tienen un mal jefe. Esto es cierto en casi todas las profesiones y ocupaciones imaginables, y en todos los niveles de ingresos, desde el salario mínimo hasta los que ganan millones.

El sistema de educación y negocios de los Estados Unidos es muy bueno para crear gerentes. Personas que pueden ver un conjunto de números u otro desafío empresarial y encontrar una solución viable. Pero somos terribles en la creación de líderes . Personas con el tipo de habilidades de personas que pueden inspirar a sus subordinados a hacer un trabajo verdaderamente excepcional.

El liderazgo deficiente es la fuente de mucho estrés y ansiedad en el lugar de trabajo. Los empleados odian venir a trabajar con un jefe que es grosero, irrespetuoso, deshonesto e indigno de confianza. Todos hemos visto ascensos y tonterías promovidos porque “besaron” a los gerentes sénior. Y una vez que los empleados ven que la excelencia no es recompensada, mientras que el beso de culo es, ven muy claramente que la escritura está en la pared para su futuro con esa organización.

Answer 8

Creo que la mayoría de la gente “trabaja” porque ellos también tienen. Nos guste o no, se requiere dinero para vivir. El dinero no compra el amor, y no puede comprar la pasión por cómo lo hiciste si odias hacerlo. Quizás el amor por tener dinero sea más fuerte que el odio por lo que tienes que hacer para obtenerlo. Cuando llegue a ese punto en el que tenga suficiente dinero para hacer lo que quiere sin trabajar en ese trabajo en particular, tal vez lo deje por el que desea o persiga la pasión de su vida.

Tengo la suerte de tener un poco de información sobre ambas áreas de (1) trabajo (Rehabilitación vocacional) y (2) Recreación y Ocio. En mis días de juventud completé una Maestría en Consejería de Rehabilitación Vocacional, ayudando a las personas discapacitadas a encontrar trabajo, y luego una Maestría en Terapia de Recreación, utilizando la actividad recreativa como una modalidad de tratamiento clínico. Curiosamente, cada campo, TRABAJO y OCIO, tiene un montón de investigaciones que indican que traen el mayor propósito a la vida de un hombre. El mundo del trabajo, y la investigación sobre el papel y la importancia del trabajo, arrojan resultados que indican que “trabajar o tener un trabajo” le da a una persona la mayor satisfacción, que vivimos para trabajar, nos auto actualizamos a través de nuestro trabajo y lo más importante La función en la vida de una persona, su más alto nivel de autorrealización, proviene del trabajo. Particularmente en la sociedad occidental. Piensa en ello, cuando te encuentras con un extraño, después de preguntar por su nombre, lo más frecuente es que preguntes “¿qué haces?”, Como en cuál es tu trabajo o dónde trabajas. Observe lo vergonzoso que puede ser no tener respuesta para la segunda pregunta, o el tartamudeo que hace una persona para explicar su situación actual no laboral. Muchas personas con discapacidades severas, particularmente las que no son obvias, como las enfermedades mentales, realmente odian conocer gente nueva por temor a esa segunda pregunta y enfrentar el rechazo de una respuesta no aceptable. A menudo no “hacen” nada por el trabajo, y pueden ver esa respuesta facial en otros cuando aprenden eso, o cuando su trabajo se ve en el fondo del barril, como … “Lavo los platos a tiempo parcial en la cafetería de johnny “.

El Campo de Ocio y Recreación tiene toneladas de investigación que encuentran exactamente lo contrario. El hombre trabaja por dinero porque tiene que hacerlo, pero en su mayoría se actualiza a sí mismo a través de su juego o el uso del tiempo libre. Vivimos para jugar. ¿Alguna vez escuchó el término “estamos trabajando para el fin de semana”? Escuche a una persona mencionar lo que hace por trabajo, pero observe cómo se vuelve más apasionada al hablar sobre su equipo de softball y el torneo en el que juegan o van a participar. Un hombre que cambia los neumáticos todos los días puede ganar mucho dinero, pero su pasión puede ser el golf o las carreras de bicicletas el fin de semana. Y si pasa todo el día el sábado y el domingo “trabajando en su juego de golf” o “trabajando en su ciclo”, ¿estaba realmente “trabajando” gratis, o simplemente jugando en lo que le gusta hacer? Hmm Supongo que eso depende de cómo realmente definas “trabajo” frente a “jugar”. Sospecho que la mayoría de las personas son mucho más apasionadas por sus actividades de tiempo de juego que por sus horas de trabajo.

Pregúntese lo siguiente: “Si el dinero no fuera absolutamente NINGÚN objeto. Acaba de unirse a ese famoso club del” uno por ciento “debatido acaloradamente en las elecciones de 2012, y puede vivir su vida como quiera … ¿Aparecerá en el trabajo el lunes? ¿Mañana?
Creo que si tienes pasión por lo que haces, si realmente encuentras un propósito y una realización personal en tu trabajo, seguirás haciéndolo. Pero me imagino que la mayoría de la gente llamará para preguntar dónde enviar las llaves.

Por cierto, todavía puedes trabajar muy duro en lo que te apasiona. Muchas personas retiradas regresan al “trabajo” que aman a través del voluntariado. No se les paga por eso, pero aún trabajan muy duro para hacerlo.

Los afortunados entre nosotros pueden encontrar su pasión, ganarse la vida y amar levantarse para hacerlo todos los días. Entonces, cuando todos leemos QUORA, y pensamos y nos tomamos tiempo para publicar, estamos trabajando o jugando. ??

Answer 9

No soy psicólogo ni experto en recursos humanos capacitados, pero como gerente y director general, he pensado mucho en esta pregunta.

No puede ser que el trabajo en sí sea ** ks. Porque cada trabajo, desde CEO a VP, de Director a Gerente, a Trash Pickeruper, a Fishmonger (he hecho todo esto por mí mismo), tiene un montón de cosas que no son para nada divertidas. No es nada divertido hacer asistencia al cliente todas las noches de 1 am a 8 am, y luego ir al trabajo. No es nada divertido refactorizar el código o corregir los errores de alguien o reescribir algún fragmento de código que nadie verá. No es nada divertido tomar un avión a Pittsburgh o Joplin o donde sea, quedarse en algún hotel horrible, lastimarse la espalda en el asiento malo en el vuelo malo, escuchar a un cliente quejarse de por qué está enojado y odiar a algunos. parte de su producto.

Todos los trabajos tienen muchos para ellos que incluyen los glorificados cargos de Fundador y CEO.

Y, sin embargo, un trabajo bien hecho de cualquier tipo, de cualquier tipo, es glorioso. En cualquier nivel.

Entonces, ¿qué puede ser? ¿Eso hace que la gente odie sus trabajos?

En última instancia, creo que las razones principales que he identificado, en orden:

1. Un mal jefe. Esto realmente es el 99% de eso para mí. Cuando he tenido un gran co-fundador, o un gran jefe, todo está bien. Al final, todo es genial, de hecho. Un gran jefe puede llevarte a cualquier batalla. Un gran jefe tiene tu espalda. Un gran jefe cuida de ti. Un gran jefe hace que todo valga la pena, al menos durante X años.

Y un mal jefe lo arruina todo en unos 30-60 días. Lo hace sin valor, su trabajo, su día, de hecho … su vida. No importa lo que le paguen, cuál es su título, qué tan grande es su oficina.

2. Sólo demasiado . Esto es especialmente una aflicción de las empresas bien educadas en servicios, especialmente. Marc Bodnick es acertado en el hecho de que muchas personas altamente educadas terminan odiando ser banqueros, abogados, etc. Pero creo que puede ser por razones más simples de lo que él alude. He sido un abogado de nueva creación y un consultor de gestión para puestos en mi pasado. El problema no es el trabajo. El trabajo es interesante, y trabajar para grandes clientes que te aprecian es gratificante. Es solo … demasiado para la mayoría de la gente. Trabajar 6 1/2 días a la semana, estar de guardia 24 × 7, tener todo en High Drama. Cada salida a bolsa es alto drama. Every Deal, Every M&A es High Drama. El problema no es el trabajo en sí mismo como una función, es el retorno de la inversión al revés. Es demasiado para la mayoría de las personas que quieren más de la vida que solo dinero.

3. Irrelevancia y “Desempoderamiento”. Este es difícil de ver en las empresas de nueva creación, pero es dolorosamente obvio en los BigCos. Puedes verlo en The Big Company Shuffle . Cuando los ejecutivos de Interent Cos. Conducen por el pasillo a las reuniones, al ritmo más lento posible, con sus iPads y tazas, a las reuniones a las que siempre llegan 10 minutos tarde. Es el ritmo del caracol de alguien que está bien pagado y educado pero que está completamente desprovisto de poder. Te quita toda la vida y te escupe como un peón.

Creo que si para su equipo, para sus empleados, puede centrarse en abordar 1, 2 y 3 para cada uno de ellos, lo mejor que pueda. Verá las mejores experiencias, el menor desgaste y el mayor retorno de la inversión por persona que es posible. Creo que si obtiene 1, 2 y 3 de su empresa.

Mira a estos chicos, el lenguaje corporal. Sé que son ricos como el pecado, pero es más que eso: solo cobran $ 100 mil por año. Quieres esta relación, este entusiasmo, esta confianza:

Creo que serían felices pateando culos juntos en cualquier campo.

foto de aquí: http://www.abcbullion.com.au/new …

Answer 10

Condicionamiento social
Creo que hay una inmensa influencia que la sociedad tiene sobre las personas para adaptarse a un cierto molde de éxito y felicidad. En el torrente de cosas, nosotros, como miembros de la sociedad, aceptamos esa visión de la utilidad social y económica y confiamos ciegamente en que trabajar para lograr ese objetivo nos hará contentos.

El problema obvio es que estamos en el centro, todos diferentes y únicos, y cuando intentas romper una clavija cuadrada en un agujero redondo, es probable que haya personas que encajen perfectamente y la mayoría de las personas que tienen que atascarse en un Incómodo espacio de responsabilidad y expectativa.

Miedo al cambio
Creo que muchas personas temen más el cambio que la idea de hacer lo que no les gusta durante un período prolongado de tiempo. Esto se extiende a la idea errónea de que “estar acostumbrado a algo” equivale psicológicamente a algo que es “cómodo”.

Amenazar a esta “zona cómoda / confortable” y “persistencia en la estabilidad” es algo que genera mucha ansiedad para las personas y es un fuerte “incentivo-r” para quedarse donde está.

Falta de orientación y espacio
En general, creo que las personas no reciben la orientación y el espacio adecuados cuando están creciendo para comprender lo que nos hace felices a nosotros mismos y, con suerte, cómo relacionar esa tendencia con las recompensas económicas.

Encontrar un pasatiempo es bastante fácil, pero ser animado a descubrir las pasiones de uno mismo (IMHO) requiere mucho esfuerzo, dolor, contemplación y concentración.

Brecha en la expectativa
En relación con lo anterior, incluso cuando uno puede encontrar su propia pasión, la persona se queda con la realidad de que, debido a su incapacidad para conectar buenas palancas económicas / financieras a la nave o simplemente porque el “trabajo” no lo hace. cree mucho valor monetario / social: el trabajo que encuentre no le dará el prestigio o la remuneración que se espera de sí mismo.

Y con todo lo anterior, caemos en el descontento, pero nos resulta difícil separarnos de él.

Answer 11

Debido a que las organizaciones están en medio de un cambio histórico, y en un intento por sobrevivir, están aplastando la autonomía de sus empleados, pero la autonomía es lo único que los salvará.

El trabajo no es lo que solía ser

El lugar de trabajo está en una fase de transición incómoda. Durante los últimos dos siglos, hemos estado perfeccionando el modelo industrial: producción a gran escala, repetitiva y cada vez más eficiente. Claro, podría haber sido alucinante, pero funcionó, y todos sabían cuál era su papel, y eso era todo.

Pero con el auge de la tecnología digital y la conectividad generalizada, hemos entrado en una nueva era. La cultura, el ambiente fuera de la organización, se está moviendo más rápido que nunca; nunca ha sido tan fácil para los consumidores compartir ideas y desarrollar nuevos “deseos”. En respuesta, las empresas han adoptado Design Thinking, productos y servicios de innovación rápida basados ​​en las demandas de los clientes. Esto es excelente para los consumidores, pero no tanto para los empleados que tienen que hacer todo el trabajo para crear e iterar sobre esos productos y servicios.

Desafortunadamente, las estructuras y políticas internas de las organizaciones no han pasado por un ajuste similar, a pesar del hecho de que las personas necesitan hacer más, más rápido, tienen que pasar por la misma jerarquía para obtener aprobaciones; trabajo en los mismos silos determinados por función (contabilidad, marketing, etc.); sin embargo, vaya a más y más reuniones para tratar de coordinar esfuerzos. En resumen, las organizaciones son demasiado complejas: tienen demasiadas piezas conectadas que se influyen unas en otras y las está desacelerando.

Está bien, pero ¿por qué mi trabajo chupa?

En un esfuerzo valiente (pero en última instancia, inútil) para mantenerse al día con el ritmo del mercado, los empleados trabajan más horas, los gerentes están microgestionando y todos se centran en los objetivos a corto plazo. Esto significa que los empleados tienen menos autonomía, es decir, la capacidad de las personas para controlar lo que hacen en el trabajo.

No estamos hablando de pasar el rato en la sala de descanso todo el día, sino más bien, qué objetivos quieren lograr y cómo los van a lograr. Los estudios han vinculado una mayor autonomía a:

• Aumento de la satisfacción del trabajo.
• Tasas de rotación más bajas
• Disminución del estrés en el trabajo.
• Y, más allá de la oficina, mayor longevidad.

De hecho, otro estudio indicó que la verdadera razón por la que las personas quieren ser promovidas no es por el dinero o la capacidad de decirle a otras personas lo que quieren hacer, sino porque no quieren que nadie más les diga qué hacer.

Por más que la gente quiera culpar a los gerentes por este estado de cosas, no es del todo culpa suya, no están recibiendo la capacitación que necesitan para liderar. Olvídese de las estrategias visionarias; estamos hablando de tácticas básicas para lograr que las personas trabajen juntas todos los días. Mi empresa trabaja con compañías de Fortune 500, y nos reunimos regularmente con gerentes que no saben cómo llevar a cabo una reunión eficiente, cómo dar retroalimentación de manera constructiva o cómo realizar una retrospectiva de los proyectos terminados.

Hasta que las organizaciones hagan una transición completa a nuevas formas de trabajo y den a sus empleados más autonomía, ellos (y usted) sufrirán: la productividad sigue avanzando lentamente, creciendo un promedio de solo 1.3% anual desde 2005, y mientras tanto, menos de un tercio de los empleados están “activamente comprometidos”. (¿Y quién está más activamente involucrado? Es correcto: los gerentes, que tienen más control). Entonces, mientras espera la revolución, ¿qué puede hacer para mejorar su trabajo?

Cómo hacer que el trabajo chupe menos

Si eres gerente, busca formas sencillas en las que puedas mejorar. Lo mejor que puede hacer como gerente es conducir uno a uno regularmente y crear empatía dentro de su equipo. Encuestelos frecuentemente para determinar sus necesidades, empoderarlos para tomar decisiones, brindar apoyo y orientación según sea necesario. Recuerde, su trabajo no es hacer el trabajo, es ayudar a las personas a alcanzar sus metas.

Si esto suena realmente aburrido o “esponjoso”, o si prefiere hacer un trabajo real , entonces tal vez no debería ser un gerente. ¡Y eso no es algo malo! Demasiadas compañías están enfocadas en hacer que las personas suban la carrera profesional hacia la administración, independientemente de las preferencias o habilidades del individuo. Considere buscar un nuevo rol que le permita continuar aprendiendo, pero que no requiera administración.

Si eres parte del rango y archivo, todavía puedes alentar el cambio. Si tiene una buena relación con su jefe y otros colegas, busque pequeñas formas de implementar el cambio: intente celebrar reuniones de una manera diferente o realice una retrospectiva para ver cómo puede trabajar mejor.

Espera, sólo quiero una bala de plata.

Esto puede parecer una forma más lenta de cambiar una organización, pero es cómo se logra un cambio duradero. Los mandatos descendentes pueden parecer más efectivos, pero por lo general duran tanto como el interés del CEO (o el CEO). En su lugar, difundir las buenas prácticas de equipo a equipo. Si sus reuniones cubren el doble de información y finalizan en la mitad del tiempo, créanos, la gente acudirá a usted para pedirle consejo.

Answer 12

¡Porque los trabajos apestan! De acuerdo, niño … Hay algunas razones que he visto

1. Desalineación de valores : desalineación de cómo ve las cosas y su jefe las ve, una cultura que está en desacuerdo con su personalidad, etc.
2. No sentirse respetado : esto podría relacionarse con lo anterior si la cultura es una que solo proporciona comentarios y elogios anualmente y usted lo necesita semanalmente.
3. La hierba es una mentalidad más ecológica: la persona que siempre está buscando algo mejor y probablemente lo perseguirá por la vida y, por lo tanto, nunca será feliz
4. Una persona que no toma posesión y siempre responde desde el punto de vista de una víctima en lugar de un vencedor . Por lo tanto, siempre sienten que el mundo los está haciendo mal.
5. Arrepentimiento – sabiendo que se estableció. Esto también puede envolver de nuevo a 3 y 4.
6. Enfocarse en lo que odias y en lo que te gusta: esto no significa que te ciegues y te pongas a la luz del sol y el arco iris, sin embargo, si solo te estás alimentando de la basura, eso es todo lo que consumirás. Hay compañeros de trabajo que se reúnen en el almuerzo para hablar sobre los nuevos proyectos en los que se están involucrando y también hay quienes se reúnen en el almuerzo y discuten qué tan frustrados están. Sólo ellos deciden en qué enfocarse.
7. Se rodean de otros enemigos , alimentando a esa bestia.
8. Insatisfecho: lo que estás haciendo no está alineado con tus fortalezas y / o no te sientes desafiado, esto se relaciona con la Jerarquía de Maslow

He estado en trabajos que no me gustaron. No estoy seguro si diría que los odiaba. En su esencia, no estaba creciendo y no me sentía respetada. Dicho esto, sabía que la decisión era mía, ya sea para divorciarme del trabajo o decidir que lo iba a hacer funcionar. La mentalidad y las creencias de uno juegan un papel clave en esto. Aquí hay más sobre este tema en una guía de 40 páginas: The Velocity Labs: Logre más en su carrera

La mayoría de las personas no son conscientes de por qué responden como lo hacen y, por lo tanto, tienen dificultades para ponerse delante de su respuesta automática.

Answer 13

Las personas son víctimas de odiar sus trabajos todo el tiempo. ¡Generalmente hay una serie de razones controlables e incontrolables que a las personas les disgustan / odian en sus trabajos! Éstos son algunos de los más comunes:

1. Estás ABURRADO de tu mente pero no quieres lidiar con el cambio.
2. Te falta confianza en ti mismo para creer que puedes conquistar una nueva posición.
3. La mayoría de la gente cree que la longevidad = el éxito (por lo que la mayoría de la gente cree que si permanecen en la misma compañía durante X años, naturalmente serán promovidos y ese NO es el caso y esta decepción lleva a la insatisfacción).
4. Usted tiene un jefe terrible que no es desafiante, servicial ni proporciona orientación o consejo.
5. El trabajo es increíblemente estresante.
6. Ambiente de trabajo peligroso.
7. Trabajando en el ojo público.
8. Plazos poco realistas.
9. Dificultades físicas.
10. Condiciones de trabajo peligrosas.

Ya sea que esté en una categoría en la que tenga control sobre el odio involucrado en su trabajo o sienta que está fuera de su control, créalo o no, usted está en control.

Si odias tu trabajo y sientes que está arruinando tu vida, ¡prueba algo nuevo! ¡Una forma más inteligente de buscar trabajo y diseñar su carrera acaba de pasar a la versión beta y podría ser la respuesta que está buscando! ¡Pruébenos hoy! (Es gratis y privado)

Answer 14

Crecí con la idea de que debía cumplir con las expectativas de los demás para hacer felices a “todos”.

El resultado fue devastador.

Me tomó varios años darme cuenta de que me estaba destruyendo lentamente.

Desde que estaba en la escuela me entrenaron para sentarme obedientemente en un salón de clases. He sido lavado de cerebro, entrenado y diseñado para la servidumbre.

El sistema educativo actual está diseñado para esclavizarnos en un sistema donde las reglas no se cuestionan, las tradiciones no se cuestionan y, desafortunadamente, nuestros sueños reales no se cumplen.

Durante años viví controlado por un nivel de vida que no debería cuestionarse ni cambiarse.

¿Resultado? La diversión se desvanece. Los sueños mueren

Creo que la gente odia sus trabajos porque sus trabajos no expresan quiénes son realmente.

Es solo un trabajo. Solo otro trabajo aburrido simple, sin significado y sin propósito.

Si sigo ciegamente la sabiduría convencional empujada por las personas convencionales que viven vidas convencionales, ¿qué debo esperar?

Personalmente he estado luchando por la libertad. Mi libertad personal. Esa es una de las principales razones por las que soy empresario. No me mueve el dinero … Si quisiera dinero, puedo ganar dinero trabajando en un buen trabajo remunerado, pero me mueve la pasión y el propósito.

Lo extraño es que cuanto más grande es el desafío, más feliz me estoy moviendo en el viaje hacia mis sueños.

Answer 15

¡Porque tenemos opciones!

(Mire: Barry Schwartz: la paradoja de la elección | Video en TED.com)

Desde que nos criaron sobre los principios meritocráticos y en un entorno relativamente abundante, tenemos una línea nunca antes vista de opciones sobre opciones de carrera. Podemos comenzar una empresa o seguir buscando el trabajo perfecto o al menos recibir un buen pago.

Los Baby Boomers no tenían todas estas opciones.

Marc Bodnick tiene razón en gran medida, pero ¿tenían los Baby Boomers una visión más amplia de las opciones de carrera? ¡No! ¿Tendrían más información sobre las opciones de carrera que nosotros? ¡No! Simplemente tenían más responsabilidades y menos opciones.

En la India (y probablemente en la mayoría de los lugares), generalmente eran funcionarios del gobierno que estaban destinados a trabajar en la misma rutina, día tras día, durante el resto de sus carreras, ¡y lo sabían el Día 1! Chicos, eso no los hizo miserables, ¡eso les dio cierre! Lo aceptaron como un hecho e hicieron todo lo posible por lo que encontraron algo obvio que hacer … ¡Criar bien a sus hijos!

Y mira a nosotros. Hemos creado nuestras propias limitaciones mediante hipotecas y otros hábitos evitables. Estos nos imponen la carga de la culpa cuando tenemos que arrastrar los pies para trabajar …

Estoy bastante seguro de que aquellos que tienen la boca para alimentarse, no odian tanto su trabajo.

Muestra esta “abundancia de opciones”. Soy mucho peor que la mayoría ya que tengo:

• Evitó firmemente tomar cualquier deuda adicional.
• Pagué todos mis préstamos pendientes.
• Padres que no necesitan mi apoyo.
• Una esposa que puede mantenerse a sí misma, a su hijo y a su esposo.
• Lo suficientemente decentes títulos educativos para apoyarse.

Si con todo esto no me esfuerzo y logro alcanzar la Auto-actualización como lo mencionó John Jeffrey Mardlin, ¿podré enfrentarme en el espejo?

Para decirlo de otra manera, incluso fracasar como empresario le dará un cierre. Entonces, ve a hacer lo tuyo! ¡El fracaso al menos hará que odies menos tu próximo trabajo!

Answer 16

Parte de la naturaleza humana es que somos excelentes para valorar los beneficios económicos (como un cheque de pago o una casa más barata), pero terribles para evaluar comparaciones no económicas (como un trabajo que odias o un viaje largo).

Esto a menudo hace que tomemos muchas decisiones malas, como tomar un trabajo que está lejos de nuestra casa, con un viaje muy largo, porque nos enfocamos en cuánto más haremos y no podremos equilibrar eso con los (no- costos financieros) de ese largo viaje. De manera similar, tomaremos un trabajo mejor pagado que realmente no amamos, en lugar de un empleo que pague menos, porque realmente no tenemos un marco mental para el cálculo de la evaluación de ese intercambio. Elegimos el beneficio conocido e ignoramos el inconveniente desconocido. (No nos duele que tendamos a ser relativamente optimistas en nuestras estimaciones de cuánto nos afectará esa desventaja, así como cuánto harán los ingresos adicionales por nuestras vidas y felicidad).

Esta es la razón por la que muchos graduados de buenas universidades elegirán el prestigio percibido y los ingresos de un trabajo legal en lugar de un trabajo más convincente, pero de menor salario o de mayor riesgo, haciendo algo que saben que les encanta. Una vez que haya hecho esa elección y haya ajustado su estilo de vida para que coincida con sus expectativas de ganancias, es muy difícil volver. (Especialmente si está casado con alguien que espera que usted sea abogado, etc.) La ley es un ejemplo particularmente profundo porque en el camino de convertirse en abogado es probable que incurra en un montón de deudas estudiantiles, lo que significa que ya no pueden pagar. hacer algo más, al menos en el corto plazo.

La otra razón por la que tanta gente odia su trabajo es que, ya sea por temor o porque tienen una gran cantidad de deuda y no pueden pagar, se sienten atrapados en su trabajo. Si no sientes que tienes una opción más que mantener tu trabajo, es probable que comiences a odiarlo.

Answer 17

Porque si no se ha dado cuenta a estas alturas, si trabaja para cualquier empresa de Modern day Fortune 1000, debe “jugar el juego” para tener éxito y subir la escalera. Así es como el ecosistema se desarrolla a medida que la empresa crece.

A nadie le importa la calidad de su trabajo, su inteligencia, sus ideas, a menos que haga un esfuerzo con las personas adecuadas y le haga ver que está produciendo resultados.

Si no fuma y el Director Gerente que se sienta en su oficina es un fumador empedernido, entonces adivine quién recibirá la próxima promoción. No serás tú, no importa cuánto te esfuerces, porque el MD no se siente tan cómodo contigo como lo está con su compañero que fuma.

En mi empresa actual, he visto 5 CEOs, múltiples reorganizaciones, múltiples gerentes en los dos años que llevo trabajando allí. A pesar de mis excelentes credenciales académicas de las escuelas de la liga IVY, buena experiencia de trabajo y recomendaciones, todavía estoy atascado en un papel que no solo me paga menos, sino que también utiliza mis capacidades.

Me imagino que mucha gente pasa por esto, incluso líderes empresariales reconocidos que a menudo cambian a compañías más pequeñas cuando terminan con “jugar el juego”.

Sin embargo, en el lado positivo, si la gente no odiara su trabajo, no habríamos tenido una cultura de inicio y muchas de las innovaciones que hoy damos por sentado podrían no haber existido.

Answer 18

Hay muchas razones por las que las personas hacen un trabajo que no les gusta. Principalmente, las personas se ven muy afectadas por su entorno, de modo que cuando todos están haciendo lo mismo, se convierte en una norma aceptada. Y si alguien intenta romper la norma, se convertirá en un marginado del grupo.

Una de las citas más famosas de Jim Rohn,

Algunas razones más por las que las personas se vuelven complacientes en sus trabajos son:

1. El individuo no está seguro de lo que le apasiona.
2. Todos a su alrededor lo están haciendo (su entorno)
3. Las personas se vuelven complacientes y creen que el trabajo que no te gusta está separado de la vida.
4. Familia, hipoteca, seguro de salud.
5. Miedo a fallar en otra cosa y vergüenza pública.
6. Si renuncian a su trabajo, la persona puede sentir que ha desperdiciado todo el dinero que gastó en la educación superior.

Un ejemplo de una norma aceptada de personas que hacen algo que no les gusta pero que lo hace todas las mañanas Y por la noche es el tráfico.

Y para seguir apoyando esto, en Competing for the Future por el profesor Gary Hamel y CK Prahalad, hay un experimento realizado por un grupo de científicos que fue como sigue:

• Un grupo de científicos colocó 5 monos en una jaula y en el medio, una escalera con bananas en la parte superior.
• Cada vez que un mono subía la escalera, los científicos empapaban al resto de los monos con agua fría.
• Al cabo de un rato, cada vez que un mono subía la escalera, los demás golpeaban al de la escalera.
• Después de algún tiempo, ningún mono se atreve [d] a subir por la escalera sin importar la tentación.
• Los científicos decidieron sustituir a uno de los monos. Lo primero que hizo este nuevo mono fue subir la escalera. Inmediatamente los otros monos lo golpearon.
• Después de varias palizas, el nuevo miembro aprendió a no subir la escalera a pesar de que nunca supo por qué.
• Un segundo mono fue sustituido y lo mismo ocurrió. El 1er mono participó en la paliza para el 2º mono. Se cambió un tercer mono y se repitió lo mismo (golpeando). El 4º fue sustituido y se repitió la paliza.
• Lo que quedó fue un grupo de 5 monos que, aunque nunca recibieron una ducha fría, continuaron golpeando a cualquier mono que intentara subir la escalera.
• Si fuera posible preguntar a los monos por qué golpearían a todos los que intentaron subir en la escala … Apuesto a que la respuesta sería … “No sé, así es como se hacen las cosas por aquí” ¿ Le suena familiar? ?

No pierda la oportunidad de compartir esto con los demás, ya que podrían preguntarse por qué seguimos haciendo lo que estamos haciendo si hay una manera diferente de hacerlo.

En conclusión, no escuches a los “detractores” y haz el trabajo que amas porque solo vives una vez.

Answer 19

En los días éramos todos obreros de fábrica. No había televisión. No hay radio Sin internet.

Solo estábamos rodeados de personas que eran obreros de fábrica. Nuestros padres eran obreros de fábrica. Nuestros hermanos eran obreros de fábrica. Nuestros amigos eran obreros de fábrica. Tú. Yo. Todos eran obreros de una fábrica.

Y solo una pequeña fracción de las personas (tal vez el 0.1%) eran dueños de fábricas.

En los días anteriores, solo podía ser dueño de una fábrica si su familia ya era dueña de una, o usted era rico, etc. Ese fue al menos el entendimiento general de aquel entonces. No podrías ser dueño de una fábrica a menos que fueras rico. Período.

Y luego la fábrica fue sustituida por oficinas. De repente, el obrero de la fábrica desapareció. Más y más oportunidades se abrieron. Podrías ser todo lo que alguna vez imaginaste. Todo el mundo podría convertirse en un CEO. Un abogado. Un científico. El dueño de una fábrica. Lo que sea. Lo que sea ¡Mundo maravilloso!

Y luego vino la radio. Luego el televisor. Luego el PC. Y luego el internet.
De repente estábamos rodeados de personas que parecían estar felices. Viviendo la vida.

Los vemos en la televisión todos los días. Leemos sobre ellos en los periódicos todos los días. Constantemente llenan nuestros feeds de Facebook. Parecen mucho más listos que nosotros. Más inteligente. Y lo más importante, son en su mayoría muy bien parecido.

De repente, todo el mundo parecía brillante y hermoso. Y exitoso. Con mucho dinero. Atrás quedaron los días de los obreros de la fábrica. Hellas!
Aparecieron las superestrellas de internet. Nace el super empresario glorificado.

CEOs ultra ricos salvando el mundo. Personas que ganan miles de millones y miles de millones, mientras todavía estamos estancados ganando un sueldo de mierda, apenas lo suficiente para mantener el cuerpo y el alma unidos.

Y luego, el hecho de ser bombardeado constantemente con todas estas personas, hizo que sucediera algo realmente extraño. Empezamos a odiarnos a nosotros mismos. Lo que comenzó a comernos vivos no fueron los celos. No absolutamente no. Fuimos nosotros odiándonos a nosotros mismos.

Empezamos a odiar nuestros culos perezosos. Empezamos a odiarnos a nosotros mismos por no sacarnos del culo de ese maldito sofá. Por no actuar.

Comenzamos a odiarnos a nosotros mismos por ser un enclenque que no corre ningún riesgo. Por permanecer en ese trabajo que nos permite ganar solo dinero suficiente para sobrevivir.

Y luego, en algún momento, comenzamos a odiar nuestros trabajos, mientras que en realidad nos odiamos a nosotros mismos. Responsabilizamos nuestros trabajos por nuestro pequeño fracaso. Nuestro fracaso de tomar un riesgo. De romper. De tomar acción.

Y es por eso que tanta gente odia sus trabajos. Prefieres tomar la ruta fácil. Tú. Yo. Todos preferimos culpar a otra persona (oa nuestros trabajos) por nuestra propia miseria …

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• ¿Cuáles son algunos buenos consejos que la mayoría de los estudiantes universitarios no van a escuchar?
• ¿Qué podría hacer un joven de 20 años para mejorar potencialmente su calidad de vida en el futuro?
• ¿Qué es la felicidad para ti?
• ¿Cuáles son los errores más comunes en la vida que cometen los jóvenes?

Answer 20

Si bien hay muchas razones de “primer orden” por las cuales las personas odian sus trabajos (mal jefe, salario de mierda, no tienen espacio para ir al trabajo, no tienen trabajo, políticas cuestionables, etc.), creo que subyacente a muchas de esas explicaciones obvias es algo mucho más sutil e insidioso.

Establecimiento para la mediocridad.

Podemos comenzar en un nuevo trabajo (rol) con una emoción y entusiasmo increíbles: nuevo jefe, gran compañía, excelente equipo, muchas cosas interesantes para aprender, etc. Pero una vez que superamos la hipérbole de la descripción del trabajo y experimentamos los desafíos que acompañan a cualquier organización (política, drama del personal, desafíos del mercado, amenazas competitivas), es cuando experimentamos la verdadera naturaleza del trabajo.

Para mí, una experiencia laboral gratificante incorpora los siguientes elementos:

• El trabajo es intelectualmente estimulante y desafiante.
• Implica algo que te apasiona o que disfrutas enormemente haciendo.
• Incorpora un ambiente de trabajo cómodo (lo que sea que eso signifique para ti)
• Tiene un gran potencial de crecimiento (no necesariamente en el título , sino en verdaderas experiencias de aprendizaje)
• Es financieramente gratificante

Muchos trabajos tienen este potencial, pero para encontrarlos, primero debemos descubrir la intersección de estos tres elementos:

• Habilidades – en lo que somos realmente buenos
• Pasiones – lo que realmente nos gusta hacer.
• Mercado – lo que pagará el mercado

El desafío es que una vez que estamos en un trabajo que no nos gusta, a menudo es mucho más fácil quedarse que dar un salto hacia algo mejor.

¿Porqué es eso?

Bueno, para empezar, hay miedo e inercia. Miedo a lo desconocido. Miedo al cambio. Demasiado trabajo para hacer algo diferente.

También existe esta molestia en torno a la naturaleza humana llamada aversión a la pérdida (que también se ve en los primates) que nos lleva a preferir evitar las pérdidas en lugar de adquirir ganancias. Podría odiarlo aquí, pero podría ser mucho peor en otro lugar. No quiero arriesgarme a renunciar a lo que tengo.

Y así estamos atrapados en el hoyo aparentemente ineludible de la mediocridad. En las palabras perspicaces de Henry David Thoreau: La masa de hombres lleva vidas de silenciosa desesperación.

No es hasta que finalmente determinemos que se debe hacer un cambio que podamos comenzar el proceso de preguntar ¿Qué es lo que realmente quiero y qué debo hacer para que eso suceda?

Irónicamente, a veces puede ser más fácil para las personas despedidas porque no tienen más remedio que aceptar el cambio y contemplar honestamente qué debo hacer en este momento.

Pero no tenemos que esperar un evento tan tumultuoso. En cambio, podemos escapar de las masas de personas que odian sus trabajos y trazar un camino hacia experiencias profesionales gratificantes. Comienza con una lista de los puntos anteriores (habilidades, pasiones, demanda del mercado) y luego desarrolla una estrategia para ponerte frente a las personas adecuadas y relevantes para tus intereses profesionales. No es tan difícil de hacer como puedes pensar. Lo sé por experiencia personal y muchos años de estancamiento / dilación.

La vida es demasiado corta para estar en un trabajo que no amas o para estar desempleado infelizmente. Como Thoreau también aconsejó: “¡ Ve con confianza en la dirección de tus sueños! ”

Anthony Gold
@Anthonys_Desk
Anthony’s Desk ~ Despierta todos los días amando tu carrera