Es muy difícil. Traté con dos tales más unos pocos que estaban cerca. En resumen, todo lo que puede hacer, creo, es intentarlo suavemente, ser un buen mentor dónde y cuándo puede, pero tratar de no forzarlo.
Uno de los míos resultó ser algo bastante inesperado. Mi esfuerzo de mentoría fue frustrante para los dos. Ella quería estar en un puesto de Recursos Humanos, pero parecía, cuando se mudó a una de mis áreas, tener muy pocas habilidades personales. En la frustración, cambié su informe, así que ella no me informó a mí, sino a uno de mis directores de nivel siguiente. Era un tipo mucho más estructurado que yo y la sentó, revisó sus habilidades de la A a la Z, lo cual no había hecho y me di cuenta de que estaba en un puesto de especialista en recursos humanos que tenía muchas reglas que se suponía que tenía que ser. interpretando ‘a los usuarios, pero ella no entendía las reglas, el propósito de ellos, dónde podían flexionarse, etc., por lo que cuando las personas pedían ayuda, básicamente solo leían lo que decía el libro de reglas y se sintieron frustradas y frustradas. se quejó Mi chico # 2 le explicó dónde había flexibilidad y que esperábamos que ella fuera creativa y ayudara a las personas a obtener el mejor trato de las políticas. La entrenó muy de cerca a través de algunas situaciones y luego ella estaba … bien. Salió de sí misma bastante con el tiempo. Todavía estaba muy atada a las reglas, pero cuando se le dijo a una de las “reglas” que debía cumplir las reglas de manera específica, estaba bien y se convirtió en una miembro muy valorada de nuestros equipos, pero siempre en estas situaciones muy estructuradas. .
Moraleja: necesitamos todos los tipos y, si no se ajustaran exactamente a mi punto de vista de lo que es mejor, podrían estar bien siendo entrenados por alguien que pueda ver sus fortalezas mejor que yo.
Otro fue un # 2 para uno de mis compañeros. Lo sentía por el chico, siendo bastante tímido debajo de mí mismo. (Hace mucho que aprendí habilidades de afrontamiento que me permiten parecer no tímido, por lo que siempre creo que todos los demás también pueden aprender esto, pero debes querer al menos en cierta medida). Solía salir de mi camino para decir Hola y algunos comentarios. Realmente nunca se abrió, pero en pequeñas formas me decía más que a otros, como si me refiero a unas ocho palabras en lugar de literalmente sí o no. Era un contador que realmente no necesitaba hablar con la gente, pero cuando lo despidieron, me preocupé. Sin embargo, pudo volver a trabajar a través de su asociación porque se había movido a un nivel sólido con nosotros (una gran firma) y eso hizo que su currículum, si no él en persona, fuera comercializable. Escuché que todavía está bien, pero probablemente no es más comunicativo que antes. Pero con figuras en frente de él, él realmente podría cumplir.
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