¿Los perdedores solo sueñan con el éxito pero son demasiado perezosos para trabajar por lo que quieren?

Answer 1

Querido Jay Martin

Si lo pones de esa manera, francamente, yo también soy un perdedor.

Me encanta trabajar, incluso soy un adicto al trabajo, resolver lotes en un tiempo muy corto, más corto de lo que se esperaba, por ejemplo, 9 meses, en 1,5 se hizo.

4 meses – en 2 semanas se terminó.

Entonces, tal vez soy demasiado rápido para ellos y es por eso que ya no trabajo, con 54 años me tiraron a la basura. En Suiza, entonces eres demasiado viejo, y sabes, es totalmente culpa mía, soy tan viejo …

El gobierno suizo decidió que después de 50, todas las compañías tienen que pagar más por el fondo de pensiones que antes, por lo que las cabras mayores de 50 años pueden ir y … nosotros mismos.

Entonces, llámame perdedor entonces …

O: mírate a ti mismo, siempre hay un punto débil en nuestra vida: CADA y CADA ser humano tiene un punto débil … Algunos trabajan en ello y descubren que debilidad = fuerza en este mundo DUAL – pero muchos se quedan ahí ” Dada la debilidad “y renunciar …

Siempre es una cuestión de percepción – SIEMPRE.

Así que sí, soy un perdedor y al mismo tiempo un ganador.

Answer 2

Algunos son perezosos pero no todos. Fui gerente de ventas durante 10 años y he sido capacitador durante más de 25 años. Los llamados “perdedores” pueden no tener éxito por una amplia variedad de razones. Tuve una persona en mi unidad que tenía las mejores habilidades analíticas que he visto. Su cura de Aquiles era que simplemente no tenía ese instinto para cerrar un caso. Yo y otros tratamos muy duro de enseñarle en vano. De ninguna manera era perezoso, de hecho, muy disciplinado. Sí, he visto algunos que son perezosos, otros que simplemente no “entienden”. Otros que no pueden aceptar la idea de usar un sistema y luego están los que comienzan bien pero no pueden adaptarse. Luego están los que nunca tuvieron la persona adecuada enseñándoles las habilidades que necesitaban para llegar a donde necesitaban estar. Entonces, ¿cuál es mi punto? No tengas tanta prisa por juzgar. Mi Director Gerente me dio el ingrato rol de ser el “Asno del equipo de administración”. Desde su punto de vista, fue un motivador. “Escucha, realmente tienes que manejar las cosas, no me gustaría tener que ponerte en la unidad de Howard. Es un gilipollas, no quieres eso, ¿verdad? Para algunos funcionó, otros no tanto. Si fueron enviados a mi manera, mi trabajo era arreglarte o despedirte. Por lo tanto, si me informaran que estaba en mi unidad, lo invitaría a mi oficina, lo sentaría y le diría: “Seth, en efecto, inmediatamente me reportará. Soy el imbécil del equipo de administración, bienvenido a bordo. “Entonces podría ver tu corazón hundirse en tu estómago. A continuación, le daré un cuaderno legal y le pediré que vuelva a su escritorio y escriba un plan de acción de diez puntos sobre cómo podemos mejorar su situación. Una vez hecho esto, volverías y los revisaríamos juntos. Los que tenían sentido, los guardábamos. Los que no lo hicieron, cambiamos a algo que hizo. Hubo muchos a los que pude darme la vuelta y pude averiguar qué se estaba interponiendo en su camino. Cuando el Director Gerente preguntaba si quería volver a su unidad anterior, generalmente decían: “¡No! ¡Estoy haciendo dinero! ¿Por qué crees que es un gilipollas? En realidad es muy bueno “. Les decimos que lo mantengan en secreto.

Answer 3

Solo porque alguien no tenga éxito en su opinión no los convierte en un perdedor. La definición de éxito de todos puede ser diferente. Aún así, puede haber obstáculos en su camino que usted no está al tanto. Hasta que no se conozca esa historia de fondo, no es justo llamarlos perdedores.

Answer 4

Esto es muy contradictorio por cierto. Si pensabas que probablemente para algunas personas esto puede funcionar.