¿Cuál es la psicología detrás de la propensión a hablar de un jefe o supervisor detrás de su espalda?

En primer lugar, como la mayoría de los comportamientos humanos, hay un umbral para el bien y el mal.

Buen chisme:
1) Para desahogar la ira o la frustración. Sobre todo se trata de un desacuerdo o decepción profesional.
2) Por afirmación. Para evaluar si has hecho algo mal en la situación. Su gerente comentó sobre su trabajo, puede hablarlo con sus compañeros para evaluar su posición.
3) Para información. Escuchaste un rumor y quieres validarlo. Quieres obtener alguna información sobre algo o alguien.
4) Para la unión. Quieres saber lo que otros tienen que decir sobre algo y su posición. Desea agregar su propia situación y posición en la mezcla para obtener una imagen más clara.

Chismes malos:
1) Fronteras de la vida personal. Si alguien revela un detalle sobre la vida personal es un signo de confianza. Y nunca se debe aprovechar.
2) Chismes defensivos. Para ocultar un error cometido por uno mismo, pero arrojar información errónea sobre la situación como una cortina de humo.
3) Lavado de cerebro o tirar de la pierna. Para hacer cumplir su voluntad en los demás.
4) Compartir el odio. Si odias a alguien es tu elección. Tienes derecho a expresarlo. Pero no tienes derecho a hacer que otros odien a los demás.

Ahora la mayoría de los empleados son conscientes del hecho de que estar en desacuerdo con su jefe a menudo no es bueno para la progresión de su carrera. Nunca he visto a un manager que sea muy objetivo en estos asuntos. Esta es la razón principal por la que los gerentes se convierten en blancos de los chismes. Es una forma en que las personas se escapan y es buena. Los gerentes deben ser conscientes de que no podrán hacer felices a todos y dejar estas cosas sin perjudicar su juicio.

Sin embargo, los gerentes nunca deben promover los malos chismes en su equipo. Muchas veces muchas empresas pierden buenos empleados por este motivo. Los gerentes tampoco deben cotillear acerca de sus subordinados, esa es una forma segura de promover la mala cultura en el equipo. Cuando un gerente tiene un problema con un empleado, siempre debe hablar con él directamente antes de hablar con los demás. También debe mantener la conversación ligera y recta sin desviarse hacia la zona de chismes.

Generalmente el término usado es chisme o puede ser hipocresía. Tome su elección dependiendo de las circunstancias. No hay mucha psicología involucrada, solo amargura y falta de respeto.

A veces, esos son los hechos que alguien no puede contar en la cara del jefe, ya que no quiere hacerlo infeliz, ya que teme que eso pueda poner en peligro su propia valoración.