Puede ser.
Puede tener una idea razonable de cómo funciona alguien en situaciones de estrés. Pero se debe dar un margen de maniobra, algunas personas son dueñas de un tipo de estrés y accidentes en otros.
Como en: Una persona puede ser excepcional en un momento difícil pero es más probable que sea irritable y gruñón. Otro podría ser excepcional en la reconstrucción y reparación de una dinámica de equipo deficiente (como una persona que es realmente buena para resolver conflictos) pero no es bueno con los plazos. Si es posible, estos dos deben estar en el mismo equipo. Se darán una especie de equilibrio entre sí.
Esta es una de las razones por las que a algunos empleadores les gusta usar equipos en algunos proyectos, todos tienen fortalezas y debilidades. Por lo tanto, un gerente o líder puede encontrar útil prestar atención a los empleados que se encuentran bajo estrés.
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Algunas personas realmente prosperan en el estrés y hacen su mejor trabajo cuando hay presión. Algunas personas se derrumbarán como hojas secas.
Es muy útil saber o tener sugerencias de estas cosas antes de que realmente las necesite.