Al formar una empresa con un mejor amigo, ¿cuál es la mejor manera de hacerlo?

Answer 1

Debe tratar de plantear todas las preguntas difíciles al comenzar una empresa con cualquier persona.

Equidad – ¿Cuál es la división de equidad entre los dos? Hay muchas opiniones sobre cómo se debe dividir la equidad. Algunos dicen que debería ser igual, algunos dicen que uno debería tener más. Más discusiones al respecto aquí: ¿Cómo se debe dividir la equidad entre los fundadores, los empleados (tempranos), los consultores y los inversionistas cuando la empresa se reinicia?

Expectativas – Trate de ser claro sobre las expectativas del resultado. ¿Ambos quieren disparar a la luna o estarán bien con una pequeña oferta de adquisición? ¿Cuál es tu número?

Usted también quiere ser claro en las expectativas que tienen el uno al otro. ¿Qué tipo de resultados estás buscando? ¿Qué tipo de ética de trabajo estás esperando? ¿Quién será responsable de qué funciones?

Decisiones : desea tomar decisiones rápidamente para evitar puntos muertos en los que debe dejar claro quién toma la decisión final. O al menos tenga un protocolo cuando exista un desacuerdo sobre cómo llegar a una decisión.

Valores – Vale la pena dedicar tiempo a los valores. ¿Qué valores son importantes para usted y su cofundador? Creo que es bueno elegir los valores de la empresa desde el principio y practicarlos a través de la forma en que trabajas o te comunicas entre ellos, de modo que cuando obtengas tu primer liderazgo con el ejemplo, será natural.

Answer 2

1. Aclare la estructura de acciones de su empresa lo antes posible. También planee un período de adquisición de derechos para los primeros accionistas, en caso de que usted o su amigo decidan renunciar antes de que se produzca una salida feliz para todos.

Créame, muchos buenos negocios fueron asesinados porque buenos amigos o familiares se enfrentaron entre sí por cuestiones relacionadas con la distribución de acciones.

2. Haga un conjunto de reglas que tengan la última palabra en diferentes temas. El desacuerdo ocurrirá con mucha más frecuencia de lo que usted espera, por lo tanto, para evitar el estancamiento, debe crear algunos protocolos.