¿Por qué no deberíamos contratar gente nueva?

La contratación debe basarse en varios factores, necesidades financieras (crecimiento de ingresos), presupuesto y rendimiento de la inversión. Además, debe comprender su ruta crítica, sus necesidades tácticas y estratégicas para garantizar que se logre la contratación de la persona adecuada en el lugar correcto. Normalmente, alineo lo anterior con una matriz de análisis de recursos en Excel para determinar mi posición y el valor de contratar nuevas personas. El siguiente es el proceso de contratación, pero esa es otra pregunta sobre cómo.

Uno de mis mejores libros recomendaría leer como parte de este proceso: