“Una sola persona perezosa arrastra al equipo hacia abajo, lo que reduce su rendimiento y, por lo tanto, la satisfacción de los demás miembros del grupo”.
Una nueva investigación de la Australian School of Business (ASB) indica que tener una sola persona perezosa en el trabajo puede arrastrar a un equipo de alto rendimiento.
Benjamin Walker, un estudiante de doctorado de la ASB, está estudiando el impacto de un solo miembro de “personalidad difícil” en la efectividad del equipo.
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“Toda la investigación indica que una sola persona perezosa arrastra al equipo hacia abajo, lo que reduce su rendimiento y, por lo tanto, la satisfacción de los otros miembros del grupo”, dijo Walker.
“Puede ser alguien que no sea proactivo, alguien que solo haga la cantidad mínima de trabajo, o alguien que simplemente no esté interesado en el trabajo en cuestión.
“Incluso ser excesivamente entusiasta pero producir poco es generalmente un rasgo negativo dentro de un grupo.
“Antes se pensaba que el nivel promedio de un rasgo de personalidad, como la conciencia en un equipo, definía su éxito. Sin embargo, la conciencia tiene dos caras: una es la disciplina y la necesidad de logro y la otra es cuidadosa y cuidadosa. ”
El Sr. Walker también descubrió que la persona que menos contribuye tiene un gran impacto.
“Incluso si el resto del equipo generalmente está reduciendo su peso, no podrán compensar a ese miembro y no estarán contentos con eso”, dijo.
“Realmente muestra que una mala manzana en el barril puede arruinarla para todos los demás”.
El estudio involucró a 158 estudiantes, divididos en 33 equipos, y examinó cómo la dedicación y el trabajo arduo de los miembros individuales del equipo afectaron el trabajo de todo el grupo, concentrándose en cómo solo un miembro puede influir en el grupo.